Osake
4 Päivää jäljellä

Rekki - Sijoita kestävämpään tulevaisuuteen

Rekki on tamperelaislähtöinen second hand -verkkokauppa, joka tarjoaa helpon ja ekologisen tavan ostaa ja myydä vaatteita. Teemme käytetyistä vaatteista kannattavaa bisnestä ja olemme valmiit rakentamaan Rekistä kansainvälisen menestystarinan.

Tämä sisältö on saatavilla myös
englanniksi
Tarinamme

Rekki (Omnichannel Retail Services Oy) on verkkokauppa käytettyjen merkkivaatteiden ostamiseen ja myymiseen. Palvelun avulla itselle tarpeettomien ja hyväkuntoisten vaatteiden myyminen on helppoa ja sujuvaa. Rekin laajasta valikoimasta shoppailet kestävästi ja turvallisesti normaalin verkkokaupan tapaan.

Second hand -markkinan ennustetaan tuplaantuvan seuraavan viiden vuoden aikana ja kestävyys sekä vastuullisuus ovat nousemassa tärkeimmiksi tekijöiksi ostopäätöstä tehdessä. Rekin tavoitteena on pidentää vaatteiden elinkaarta, inspiroida kestävämpään shoppailuun ja tarjota parempi vaihtoehto uuden ostamiselle.

Me olemme tekemässä kestävästä kulutuksesta kannattavaa liiketoimintaa. Neljän toimintavuoden aikana intohimolla iteroitu bisnes toimii ja toimintamme on operatiivisesti kannattavaa jo sadantuhannen euron nettokuukausimyynnillä. Nyt on aika laittaa kasvuun lisää vauhtia! Haemme rahoitusta mahdollistaaksemme IT- ja logistiikkaratkaisumme skaalaamisen ja kansainvälisen kasvun. Sinun avullasi otamme tärkeän askeleen kohti tavoitettamme olla Euroopan johtava 2nd hand -muodin verkkokauppa.

 

Picture 1

 

Mistä kaikki alkoi ja missä olemme nyt

Ajatus Rekistä lähti liikkeelle Tampereella vuonna 2015, jolloin silloiset kollegat Bertta ja Tero tutkivat kaupan alan tulevia kulutustrendejä ja huomasivat, että Suomesta puuttui asiakaslähtöinen palvelu, joka tekisi käytettyjen vaatteiden myynnistä ja ostamisesta vaivatonta ja mukavaa ja vastaisi mm. seuraaviin haasteisiin:

Mitä tehdä tarpeettomille hyväkuntoisille vaatteille jos

  • sinulla ei ole aikaa myydä vaatteita itse tai paikkakunnallasi ei ole sopivaa myyntipaikkaa tuotteillesi?
  • et halua antaa niitä ilmaiseksi hyväntekeväisyyteen, koska tuotteissa on vielä arvoa jäljellä?
  • tuotteita on yli 20 kpl, jolloin niiden listaaminen ja myyminen yksitellen verkon kauppapaikoilla veisi liikaa aikaa ja vaivaa?
  • haluat myydä tuotteet anonyymisti, saada myynnistä korvauksen ja välttää huijatuksi tulemisen riskin?

Mistä shoppailla second hand löytöjä, kun

  • sinulla ei ole aikaa tuotteiden metsästykseen eri kirpputoreilta ja netin kauppapaikoilta?
  • haluat shoppailla kätevästi ja turvallisesti verkkokaupasta ja saada tuotteet nopeasti itsellesi?
  • haluat ostaa varmasti laadukkaita, puhtaita ja aitoja tuotteita?
  • haluat ostaa anonyymisti ilman kontaktia tuotteiden omistajaan?
  • haluat ostoksillesi palautusoikeuden?

 

Kuva 2

 

Jo yrityksen alkumetreiltä oli huomattavissa, että Rekin raikkaalle ja asiakaslähtöiselle palvelumallille oli kova kysyntä. Ensimmäisen puolen vuoden aikana halukkaita myyjiä oli jopa 400 hengen jonoksi asti ja kellarivarasto Tampereen Pispalassa täyttyi muutamassa kuukaudessa.

Alkuvaiheen kasvumme on ollut vauhdikasta, mutta olemme samalla onnistuneet kehittämään liiketoimintaamme haluamaamme suuntaan kustannustehokkaasti ja kansainvälinen kasvu tiukasti tähtäimessä. Olemme halunneet yrityksemme alkutaipaleen aikana ensin testata liikeideamme toimivuuden ja sen jälkeen pitää kasvun määrätietoisen hallittuna ja ohjat omissa käsissämme. Nyt kun meillä on dataa neljältä vuodelta, erilaisista liiketoiminnan vaiheista ja useammasta sadasta tuhannesta tuotteesta, tiedämme tarkasti, miten liiketoimintamallimme toimii.

Tällä hetkellä Rekin verkkokaupassa on myynnissä 32 000 tuotetta ja käsittelemme 12 rekkiläisen voimin n. 12 000 tuotetta kuukaudessa. Operatiivinen toiminta on ollut vuoden 2019 keväästä alkaen käynnissä myös Tallinnassa, jonka toimipistettä pyöritetään 70% omistetun tytäryhtiön Rekki Oü:n toimesta. Viron tytäryhtiön tarkoituksena on pilotoida liiketoimintamallin potentiaalia Baltiassa.

 

Kuva 3

 

Rekin periaatteet

Rekillä second hand on inspiroivaa ja tyylikästä

Rekki edistää ylpeästi uudenlaista, kestävämpää ja arvoiltaan parempaa vaatemarkkinointia, jossa second hand ei ole nuhjuista, vaan tyylikästä ja inspiroivaa. Tavoitteenamme on murtaa käytettyjen vaatteiden kulutukseen liitettyjä ennakkoluuloja, kääntää second handin mielikuvat houkutteleviksi ja ostokokemus visuaalisesti samalle tasolle kuin uuden ostamisessa.

Rekillä second hand ja laatu kulkevat käsi kädessä

Meille on erityisen tärkeää, että Rekistä ostetuilla vaatteilla on vielä elinkaarta jäljellä ja asiakkaamme voivat olla varmoja tuotteiden hyvästä kunnosta. Jokainen Rekille tuleva tuote käydään läpi tarkasti yksitellen, jolloin voimme varmistaa sen laadun, kunnon ja aitouden. Tuotteiden arviointiin ja hinnoitteluun hyödynnämme vankkaa kokemustamme ja dataa Rekillä jo myydyistä tuotteista.

Rekillä on hyvä olla töissä

Meille on tärkeää, että Rekki on hyvä paikka tehdä töitä ja kehittyä ammatillisesti. Rakennamme yhdessä modernia, keskustelevaa ja kestävää yrityskulttuuria mm. Leadership as a Service -johtajuusmallin avulla. Rekki on meille kaikille enemmän kuin työpaikka ja se intohimo välittyy varmasti myös asiakkaillemme.

Rekillä kaikki lähtee asiakkaasta

Rekillä asiakas on kingi, sillä bisneksemme on muotoiltu alusta alkaen asiakaskokemus edellä. Meille on sydämen asia, että palvelumme toimii ja asiakkaiden odotukset ylittyvät positiivisesti. Tämä näkyy myös Rekin Facebook-sivun julkisissa arvosteluissa, jossa olemme saaneet arvosanaksi huimat 4,7/5 lähes 200 spontaanin arvioijan toimesta. Uskomme, että Rekin voittava asiakaskokemus syntyy huippuluokan palvelusta, ihmisläheisestä brändistä ja yrityksen kestävästä arvomaailmasta, johon myös asiakas pystyy samaistumaan.

 

Asiakaspalaute

 

Miksi sijoittaa Rekkiin?

Nyt on ainutlaatuinen tilaisuus sijoittaa kasvavaan yritykseen, jonka liiketoimintamalli on todettu toimivaksi, valuaatio on maltillinen, kasvupotentiaali suuri ja markkina Suomessa ja Euroopassa kasvussa.

  • Second hand -markkinan kasvu ja kulutuksen muutos tukevat bisnestä
  • Rekin liiketoimintamalli on skaalautuva ja kannattava jo 100 k€ kuukausittaisesta nettomyynnistä alkaen. Kuukausittainen nettomyynti on vaihdellut 7-12/2019 kuukaudesta ja sesongista riippuen 65,3 k€ ja 92,5 k€ välillä.
  • Kunnianhimoinen tiimi yhdessä advisor boardin kanssa tähtää korkealle, ja on kyvykäs ja kokenut ryhmä kansainvälistämään liiketoiminnan
  • Rekin konsepti on voittava yhdistelmä asiakaslähtöisyyttä, kestäviä arvoja ja hyvin rakennettua brändiä

 

kuva

Liiketoiminta- & markkinatilanteemme

Mitä Rekki tekee?

Rekin liiketoiminnan voi jakaa kahteen osa-alueeseen: käytettyjen vaatteiden sisäänostoon ja ulosmyyntiin.

Myyminen Rekille - Sisäänosto

  1. Asiakas rekisteröi vaatelähetyksen Rekin sivuilla, jonka jälkeen hän saa sähköpostiinsa koodin, jonka avulla hän voi lähettää veloituksetta vaatepaketin Rekkilään.
  2. Paketin saapuessa Rekkilään, jokainen tuote käydään huolellisesti yksitellen läpi ja arvioidaan.
  3. Tarjous tuotteista lähetetään asiakkaan sähköpostiin.
  4. Jos asiakas hyväksyy tarjouksen, julkaisemme tuotteet kauppaan myytäviksi.
  5. Tarjouksen voi myös hylätä, jolloin tuotteet voidaan lähettää takaisin asiakkaalle tai toimittaa hyväntekeväisyyteen.
  6. Asiakas saa korvauksen tuotteista, kun tuote myydään eteenpäin kaupasta.

Tarjouksen hyväksynnän jälkeen asiakkaan ei tarvitse huolehtia enää mistään, sillä me hoidamme kaiken mm. tuotteiden kuvauksen, toimituksen ja viestinnän uudelle omistajalle sekä tilityksen tuotteiden myyjälle. Asiakkaalle korvattava summa on 30-80 % tuotteen myyntihinnasta tuotteen hinnasta ja tarjousmallista riippuen.

Ostaminen Rekiltä - Ulosmyynti

Ostaminen Rekiltä on helppoa ja turvallista, sillä Rekin verkkokauppa toimii kuin mikä tahansa vaateverkkokauppa. Tuotteita voi selata kategorioittain tai teemoittain sekä suodattaa tuotteita koon, värin ja brändin mukaan. Haluamme, että vaateaarteet pääsevät uuteen kotiin mahdollisimman nopeasti, joten lähetämme tuotteet matkaan pääsääntöisesti jo tilausta seuraavana arkipäivänä. Rekillä on käytössä kaikki yleisimmät verkkokaupan maksutavat sekä 30 päivän palautusoikeus.

Valikoima

Rekin verkkokaupassa on myynnissä tällä hetkellä 32 000 naisten, miesten ja lasten sisä- ja ulkovaatetta, kenkiä, laukkuja ja asusteita.

 

Kuva 6

 

Asiakkaat ja kohderyhmä

Tutkimusten mukaan vastuullisuus ja kestävyys kasvattavat koko ajan merkitystään ostopäätösten perusteina, niin myös Rekillä. Rekin asiakaskunnasta tehdyn tutkimuksen perusteella asiakkaat voidaan jakaa ostomotiivien perusteella kolmeen pääryhmään:

  1. Arvopohjaiset ostajat, jotka haluavat tehdä oma-aloitteisesti vastuullisen ostopäätöksen ja ostaa uuden sijaan käytettyä. (n. 50% ostajista)
  2. Hinnan perusteella ostajat. Rekin tuotevalikoiman hinta-laatusuhde on erittäin kilpailukykyinen, sillä hyvin pidetyt brändituotteet myydään keskimäärin n. 40% hinnalla verrattuna vastaavien tuotteiden uusmyyntihintoihin. (n. 33% ostajista)
  3. Löytöjen tekijät. Rekin valikoiman jokainen tuote on uniikki yksilö ja valikoimassa kiertää jatkuvasti todellisia löytöjä. (n. 17% ostajista)

Rekin pääasiallinen kohderyhmä ovat 25-55 vuotiaat keskituloiset naiset, LOHAS-kuluttajat, jotka tekevät ostopäätökset kestäviin arvoihin pohjautuen.

 

kuva

 

Ansaintalogiikka ja bisnesmalli

Rekin liiketoimintamalli perustuu seuraavien parametrien keskinäiseen tasapainoon ja optimointiin:

  • Tuotteen keskimääräinen myyntihinta (tällä hetkellä n. 21€)
  • Tuotteen keskimääräinen myyntikate (tällä hetkellä n. 53%)
  • Tuotteen käsittelyn kustannus (ovesta sisään - ovesta ulos -prosessin kustannus tällä hetkellä n. 3,8 €/hyväksytty tuote)
  • Varaston kiertonopeus (Rekin liiketoiminnan koko historian ajalta varaston kierto on ollut 73% 30 päivässä euromääräisesti mitattuna)
  • Sisäänoston tehokkuus

Ansaintamalli perustuu oikein valittuihin ja hinnoiteltuihin tuotteisiin ja tehokkaisiin prosesseihin sekä markkinointiin. Liiketoimintamallin tavoitteena on, että yksittäisen tuotekäsittelijän tuottavuus on yli 2000 € kuukaudessa, minkä myötä liiketoimintamalli kattaa kiinteät kustannukset n. 10 henkilötyökuukauden työpanoksella kuukaudessa.

Olemme testanneet erilaisia variaatioita sisäänostomallista erilaisilla maksuaika- ja tilitysprosenttivaihtoehdoilla ja tarjoamalla vaihtoehdoiksi valinnaisesti joko kiinteää korvausta tai myyntitilimallia. Tällä hetkellä tarjolla on myyntitilimalli porrastetulla korvausprosentilla. IT-ratkaisun jatkojalostaminen mahdollistaa tulevaisuudessa kiinteän korvauksen tarjoamisen tuotteista ja brändeistä, joiden tiedämme käyvän joka tapauksessa kaupaksi.

 

kuva

 

Markkinatilanne

Second hand -markkinan ennustetaan kaksinkertaistuvan seuraavan viiden vuoden aikana, mikä on seurausta vaateteollisuuden ja kulutuskäyttäytymisen globaaleista muutoksista.

Vaatteita ostetaan nyt kaksi kertaa enemmän kuin vuosituhannen alussa, mutta vaatteille tulee enää puolet vähemmän käyttökertoja kuin ennen. On tutkittu, että tiettyjä vaatteita käytetään enää vain 7-10 kertaa, jonka jälkeen ne ovat tarpeettomia. Tämä nopean vaatekulutuksen trendi näkyy myös kuluttajien vaatekaapeissa, joissa 30% vaatteista ei ole käytetty yli vuoteen. Näiden tarpeettomien tuotteiden arvo on Suomessa arviolta n. 2 mrd euroa, mikä luo suuren potentiaalin vaatteiden jälleenmyynnille.*

Huoli ilmastonmuutoksesta, kasvava tietoisuus vaateteollisuuden ympäristövaikutuksista ja kestävien arvojen valtavirtaistuminen vaikuttavat kuluttajien ostopäätöksiin yhä enemmän. Muodin ja tyylin vaihtuvuutta haetaan tulevaisuudessa kertakäyttömuotia kestävämmillä kulutuskeinoilla, esimerkiksi vaatevuokrauspalveluiden kautta. Myös yhä useampi kuluttaja miettii vaatteen jälleenmyyntiarvoa ostotilanteessa, mikä kertoo siitä, että perinteinen suhde vaatteiden omistamiseen on muuttumassa ja vaatteiden elinkaareen kiinnitetään enemmän huomiota.

Me Rekillä haluamme olla näkyvästi mukana tässä kulutuksen murroksessa ja vastata osaltamme second handin kasvavaan kysyntään.

*Arvio perustuu brittitutkimukseen, jonka perusteella brittiläisillä kotitalouksilla on kaapeissaan yhteensä yli 30 mrd punnan arvosta käyttökelpoisia vaatteita, joita ei ole käytetty yli vuoteen. Kotitalouksien määrään (UK 27,8 miljoonaa, Suomi 2,7 miljoonaa) suhteutettu varovainen arvio suomalaisten kaapeissa olevien yli vuoteen käyttämättömien vaatteiden arvosta on yhtiön oman arvion mukaan n. 2 mrd.

 

kuva

 

Kilpailukenttä ja kilpailuedut

Rekin kilpailijoiksi voidaan lukea Suomessa ja Euroopassa toimivat, käytettyjen vaatteiden ostoon ja myyntiin keskittyvät verkkopalvelut sekä tarvekilpailijoiksi kuluttajien väliset kauppapaikat. Rekin pyrkimyksenä ei kuitenkaan ole kilpailla itsepalveluvaihtoehtojen kanssa, vaan tarjota vaihtoehto ihmisille, jotka muutoin eivät välttämättä tekisi tarpeettomille vaatteille ja asusteille mitään.

Rekin kilpailuedut voidaan kiteyttää seuraavasti:

  • Brändi ja positiointi - Rekin brändi on suunniteltu helposti lähestyttäväksi, kaverilliseksi ja luotettavaksi. Rekistä ostava voi luottaa siihen, että tuotteet ovat laadukkaita ja tarkistettuja.
  • Tarjousmalli - Kerätyn datan hyödyntäminen mahdollistaa dynaamisen tarjousmallin ja sisäänostettavien tuotteiden yksilöllisen korvauksen asiakkaalle tulevaisuudessa jopa etupainotteisesti.
  • Ajoitus - Pohjatyö on tehty juuri oikeaan aikaan, sillä kaikki merkit viittaavat siihen, että pyrkimys vastuullisuuteen alkaa juuri nyt ja se tulee vaikuttamaan massojen kulutustottumuksiin.
  • Asiakaskokemus - Tavoitteemme on luoda 2nd hand -verkkokauppojen paras asiakaskokemus pyrkimällä mahdollisimman vaivattomaan ja sujuvaan asiointiin.
  • Markkinointi - Tiimillämme on vahva osaaminen markkinoinnista, minkä vuoksi olemme pystyneet systemaattisesti kehittämään Rekin digitaalisen markkinoinnin erittäin tehokkaaksi. Ostavan asiakkaan hankintahinta on tällä hetkellä n. 3,5 - 4,0 € ja markkinointiin sijoitettu mediaeuro tuo tällä hetkellä 15-20 € takaisin.
  • Tiimi - Yhdessä advisor boardin kanssa Rekin tiimistä löytyy osaamista ja kokemusta kaikille kriittisille osa-alueille, mikä näkyy erityisesti siinä, mitä yhdellä sijoitetulla eurolla on saatu ja saadaan aikaan.

Kasvutavoitteet

Rekin liikevaihdolliset kasvutavoitteet seuraaville vuosille ovat:

Vuosi Liikevaihtotavoite Suomen lv Kansainvälinen lv
2020 1,5 M€ 1,4 M€ 0,1 M€
2021 2,8 M€ 2,5 M€ 0,3 M€
2022 5,0 M€ 3,8 M€ 1,2 M€
2023 7,6 M€ 4,5 M€ 3,4 M€
2024 10,9 M€ 5,2 M€ 5,7 M€

Myynti ja kasvuennuste graafi

Kannattavuusennuste graafi

 

Liiketoiminnan skaalausmalli perustuu keskitettyyn varastoratkaisuun ja sisäänostopisteiden kohdemarkkinakohtaiseen hajauttamiseen. Kasvu mahdollistuu sisäänoston hallitulla skaalaamisella ja tiimin kasvattamisella tasapainossa myynnin kehittymisen kanssa.

Suomen ja Baltian jälkeen seuraavat kohdemarkkinat testimarkkinoinnille ja myynnille ovat muut Pohjoismaat ja sen jälkeen tehtävän testauksen perusteella Keski-Eurooppa. Vuonna 2022 Rekillä on tavoitteena olla sisäänostopiste 5 eri maassa ja asiakkaita yli 10 EU-maassa. Odotamme kotimaan markkinan jatkavan kasvuaan vielä vuosia ja kasvun hidastuvan 3-5 vuoden päästä. Kansainvälinen kasvu haetaan muista EU-maista pyrkimättä toistaiseksi ylittämään EU-rajoja tullauskäytäntöjen haasteellisuuden vuoksi.

Tiimimme

Tiimimme

Tiimissämme yhdistyvät liiketoiminta- ja verkkokauppaosaaminen, kunnianhimo sekä luova kekseliäisyys. Kasvun ja kansainvälistymisen tukena toimii kovatasoinen advisor board, josta löytyy vankkaa kokemusta mm. asiakaskokemuksen muotoilusta, kansainvälisestä liiketoiminnasta ja nopeasta kasvusta.

Bertta Häkkinen

Toimitusjohtaja, perustaja

Bertta johtaa Rekin operatiivista toimintaa innostavalla ja energisellä otteella. Hän palasi puikkoihin äitiyslomalta viime syksynä ja suhtautuu intohimoisesti Rekin brändin kehittämiseen sekä palvelukokemuksen hiomiseen huippuunsa. Aiempaa kokemusta Bertalta löytyy mm. kansainvälisestä kulttuuri- ja tapahtumatuotannosta sekä verkkoliiketoiminnan kehittämisestä. Bertan vahvuuksia ovat ennen kaikkea rohkeus kokeilla uutta, tarttuva optimismi sekä kunnianhimo. 

https://www.linkedin.com/in/berttahakkinen/

Tatu Sahrman

IT, perustaja, hallituksen jäsen

Tatun monipuolisen taustan ansiosta hänellä on laaja ja yksityiskohtainen osaaminen niin tekniikasta kuin markkinoinnista ja bisneksestä. Tatu on ollut suunnittelemassa ja kehittämässä kymmeniä erilaisia verkkopalveluita ja hänellä on kattava näkemys digitalisaation tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Tatun vahvuuksia ovat poikkeuksellisen hyvä ongelmanratkaisukyky, kekseliäisyys ja idearikkaus. Rekkilässä hänet tunnetaankin myös Pelle Pelottomana.

https://www.linkedin.com/in/tatusahrman/

Tero Ylönen

Konsepti, perustaja, hallituksen jäsen

Konsepti-, liiketoimintaprosessi- ja organisaatio-osaamisen lisäksi Terolla on laajat verkostot niin Suomessa kuin kansainvälisestikin. Hän on ollut rakentamassa yli 30 pk-yrityksen liiketoimintoja kaikissa yritystoiminnan rooleissa työntekijästä hallituksen puheenjohtajaan sekä useiden suuryritysten ja brändien jakelukanavamarkkinointia niin Suomessa kuin kansainvälisesti yli 10 vuoden ajan. Teron vahvuuksia ovat erinomainen syy-seurausuhteiden ymmärtäminen, tiedon kautta johtaminen sekä aito intohimo ja ylpeys työtään kohtaan. Vastuulliseksi adventure capitalistiksi itseään tituleeraava Tero on mukana useissa verkkoliiketoimintaan, vastuullisuuteen ja asiakaskokemukseen keskittyvien kasvuyritysten hallituksissa.

https://www.linkedin.com/in/teroylonen/

Kira Forsgård

Kestävän muodin asiantuntija

Kira ratkoo operatiivisen toiminnan päivittäisiä haasteita sekä kehittää operatiivisia prosesseja entistä toimivammiksi. Kira tuntee Rekin kuin omat taskunsa ja nykyisin hän käyttää matkan varrella kertynyttä osaamistaan erityisesti henkilöstöhallinnon, asiakaspalvelun sekä toiminnan kehittämisen saralla. Kiran vahvuuksia ovat asiakaslähtöisyys, tehokas ja järjestelmällinen ote sekä kyky kehittyä ja kehittää.

https://www.linkedin.com/in/kira-forsgard/

Inka Kassinen

Markkinointipäällikkö

Markkinointipäällikkömme Inka on nopea, mutta lempeä liikkeissään ja hänen laaja “full stack” -osaamisensa markkinoinnin kentällä on vertaansa vailla. Inkan määrätietoisella johdolla Rekille on onnistuttu hankkimaan kasvava joukko vakioasiakkaita. Lukujen valossa Rekin markkinoinnin tehokkuus kestää vertailun mihin tahansa. Inka on luotettava tiimipelaaja ja ideanikkari, jolla on jalat maassa, mutta tavoitteet korkealla.

https://www.linkedin.com/in/inka-kassinen/

Katri Koli

Hallituksen puheenjohtaja

Katri liittyi Rekin tiimiin syksyllä 2019 tultuaan mukaan sijoittajaksi ja hallituksen puheenjohtajaksi. Katri on luonteeltaan diplomaatti, mutta kykenee tarvittaessa myös jämäkkään päätöksentekoon. Hänellä on takanaan pitkä ja monipuolinen ura mm. Nokialla sekä vahvan kasvun tehneellä palvelumuotoluyritys LeadInillä, joka sittemmin myytiin Goforelle. Katrin erityisosaamista on asiakaslähtöinen myynti ja asiakaskokemuksen muotoilu.

https://www.linkedin.com/in/katrikoli/

Tuomo Pesonen

Hallituksen jäsen

Tuomo on yksi hyvin aikaisessa vaiheessa mukaan tulleista liiketoiminnan advisoreista, joka on myös toiminut Rekin hallituksessa jo useamman vuoden. Tuomo on päivätyössään RELEXin operatiivinen johtaja, joka meni aikanaan alle 20 hlön yritykseen töihin ja on ollut yhtenä vastuuhenkilöistä luomassa RELEXistä kansainvälistä menestys- ja kasvutarinaa. Tuomo tuntee kasvuyrityksen toiminnan haasteet, sudenkuopat ja pullonkaulat ja tuo arvokasta näkökulmaa hallituksen kautta toiminnan suunnitteluun.  

https://www.linkedin.com/in/tuomo-pesonen-ab77b52/

Risto Kuosmanen

Advisor Board

Risto on yksi lähes alusta saakka Rekin toiminnassa mukana olleista advisoreista, jonka tausta on erityisesti kieli- ja käännöspalveluissa Translatumin myötä, minkä lisäksi Risto on ollut mukana lukuisissa muissa liiketoiminnoissa. Hän asuu osittain Virossa ja on ollut käynnistämässä Rekin Baltian toimintoja. 

https://www.linkedin.com/in/ristokuosmanen/

Sampo Lehtiniemi

Advisor Board

Sampo toimii riippumattomana neuvonantajana kasvuyritysten ja suuryritysten strategisissa hankkeissa. Hän on asiakaskeskeisen, digitalisoituvan liiketoiminnan asiantuntija, joka on aiemmin työskennellyt Microsoftilla ja Tiedolla. Sampolla on erittäin laaja ja terävä näkemys yritysten kasvattamiseen, strategiseen suunnitteluun ja kyky tuoda keskusteluihin uusia näkökulmia. Hän on vetänyt vuoden 2019 lopussa mm. Rekin strategian päivitysprojektin. 

https://www.linkedin.com/in/sampolehtiniemi/

Antti Seppälä

Advisor Board

Antti on tamperelainen moniyrittäjä ja skaalattavan, etänä tapahtuvan business-to-business-myynnin pioneeri. Antti on ollut mukana jo Rekin alkuvaiheesta pohjustamassa lukuisia harppauksia eteenpäin. Hän on entinen hallituksen puheenjohtaja, jonka kanssa on tarkoitus seuraavaksi suunnitella B-to-B-kumppanuusmallit sekä niiden toteutus ja myynti. Päätyökseen hän ratkoo tuote- ja asiantuntijamyynnin haasteita tilanteissa, joissa halutaan nopeaa ja kustannustehokasta kasvua valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Antti on vaikuttamassa JULMA consultingin, Feedbacklyn, Distan ja Rekin taustalla.

https://www.linkedin.com/in/anttise/

Rekkiläiset

Tampereen toimipisteessämme, tuttavallisemmin Rekkilässä, työskentelee 14 huipputyyppiä, joiden asiakaspalveluosaaminen, materiaalitietous sekä intohimo kestävämmän kuluttamisen kulttuuria kohtaan varmistaa päivittäisen liiketoiminnan sujuvan pyörimisen.