Osake
Kierros on suljettu

WeTaskit - Paikallista osaamista vaivattomasti

Suomen nouseva työttömyys ja työmarkkinoiden joustamattomuus vaativat tehokasta ratkaisua. WeTaskit on moderni alusta nopean ja paikallisen osaamisen löytämiseen.

Tämä sisältö on saatavilla myös
englanniksi
Tarinamme

WeTaskit aloitti vuonna 2015 projektinimellä "Skillfied" tavoitteena muuttaa työmarkkinoita joustavammaksi. Suomessa työvälitysyritykset edustavat vain 1,4% kokonaistyöllisyydestä. Tämä lukema on pysynyt samana viimeisen kahdeksan vuoden ajan samalla, kun työttömyysaste on noussut vuoden 2008 6,4%:in tasosta 10%:iin vuonna 2016.

Samaan aikaan Yhdysvalloissa työnvälitysyritysten osuus työllisyydestä on noussut 2008-2016 12%:sta 18%:iin työttömyysasteen laskiessa 10%:sta 4,9%:iin vuosien 2008 ja 2016 välillä.

Amerikan trendi osoittaa kuinka joustavat työmarkkinat ovat edellytys alemmalle työttömyysasteelle. Jatkuvasti kiihtyvä muutos globaaleilla markkinoilla vaatii joustavampaa lähestymistapaa työmarkkinoilla. Nykypäivänä työvoiman tarve yrityksessä ailahtelee äkillisesti kokeilemisen tarpeen, testien, pop-up tapahtumien, yllätyskampanjoiden ja muiden nopeaa toimintaa vaativien elementtien takia, joilla pyritään tuomaan uusia ratkaisuja markkinoille nopeasti.

Valitettavasti Suomen työväenliitot ja valtion päättäjätahot ovat valinneet työmarkkinoiden sääntelyn ja Neuvostoliitto-tyylisen pitkän aikavälin syklin suunnitelmille. Tämä on johtanut samanaikaisesti sekä osaamisen vähentymiseen nopean tarpeen tehtävissä että nousevaan työttömyyteen.

Kaikki tämä muuttuu Perustulokokeilun myötä, jonka on määrä alkaa vuonna 2017. Perustulo edesauttaa työttömien ihmisten saatavuutta lyhytkestoisiin projekteihin ilman, että elintasoon vaikutetaan negatiivisesti. Jotta tästä kokeilusta saadaan maksimaalinen hyöty, tarvitaan parempia teknisiä ratkaisuja osaamisen ja tarpeen yhdistämiseksi nopeasti. WeTaskit on rakentanut ratkaisun - kauttamme, osaaminen lyhytkestoisiin projekteihisi on ainoastaan kosketuksen päässä. Me olemme pioneereja tällä toimiallal Suomessa.

Pilotoimme revolutionaarista ratkaisuamme lyhyen keston työllisyydessä Suomessa ja aiomme laajentaa suuremmille markkinoille Perustulomallin levitessä maailmalle, tuoden meille mahdollisuuden uudella segmentillä maailmanlaajuisesti. Ottaen huomioon nykypäivän edistyminen sääntelyjen muutoksissa joustavampaan suuntaan, arvioimme, että markkinapotentiaali lyhyille töille Suomessa on suhteellisesti samaa luokkaa kuin Yhdysvalloissa, ollen ainakin n. 18% työvoimasta. Aiomme olla selkeä markkinajohtaja tässä segmentissä.

Esimerkkinä palvelumme potentiaalista, olkaa hyvä ja tutustukaa allaoleviin artikkeleihin. Artikkelit kertovat yhdestä   pilottihankkeistamme, jonka toteutimme yhdessä Helsingin kaupungin kanssa:

MTV:n uutiset

Ilta-Sanomat

Liiketoiminta- & markkinatilanteemme

Ratkaisumme

WeTaskit on verkkopalvelu, jossa yritykset voivat tilata freelancerin itselleen lyhyen ajan tarpeeseen. Olemme käyttäneet merkittävän osan ajasta minimoidessamme ajan, jonka asiakas joutuu käyttämään palvelussa. Koko prosessi on erittäin yksinkertainen: Käyttäjän tulee vain kommunikoida tarpeensa tarkasti meille vastaamalla muutamaan kysymykseen, jonka jälkeen algoritmimme ehdottaa sopivinta freelanceria.

Tällä lähestymistavalla asiakkaamme eivät joudu käymään lävitse lukuisia hakijoita ja vielä valitsemaan haastateltavia. Lyhyen keston projektien luonne vaatii systemaattista luottamusta ja hyvin rakennettuja itseoppivia algoritmeja parhaiden ehdokkaiden yhdistämiseksi tarpeisiin. Maksut välitetään suoraan WeTaskitille ja me huolehdimme freelancereiden korvauksista. Läpinäkyvällä arvostelullamme takaamme työn laadun.

Palvelumme on luotu yritykselle, joilla on muuttuvia tarpeita lyhytkestoisen avun osalta. Nämä ovat yksinkertaisia projekteja kuten, pop-up tapahtumia, projektöitä kuten kontaktidatapankkien luomista, asiakirjojen skannausta ja kopiointia tai vaikkapa varastotilan siivousta. Tarjoamme joustavan palvelun, joka poistaa työllistymisen esteitä.

Markkinoiden koko ja kilpailu

Olemme henkilöstöalalla, joka edustaa tällä hetkellä 1,4%:a Suomen työvoimasta. Poistamalla esteitä väliaikaiselle avulle, aiomme kasvattaa markkinan aina 18%:iin työvoimasta ja samalla saavuttaa selkeän markkinajohtajuuden.

Kilpailu

Suomessa yhtiöt kuten, Barona, Adecco, Manpower, Opteam ja muut ovat lähimpiä kilpailijoita WeTaskitille.

Sääntelyn ja vanhan organisaatiorakenteen takia, nämä henkilöstöyritykset keskittyvät pitkäkestoisiin sopimuksiin eivätkä halua tehdä lyhytkestoisia töitä. Me, sen sijaan keskitymme vain töihin, jotka kestävät tunteja tai päiviä tehden meistä ketterimmän toimijan markkinoilla.

Me uskomme, että henkilöstöyritysten on erittäin vaikea kilpailla kanssamme seuraavista syistä:

  1. Muuttamalla sopimuksia lyhytkestoisiksi, ärsyynnytetään ja eristetään jo saatuja työntekijöitä, jotka ollaan valittu työläillä haastatteluprosesseilla, ja jotka odottavat pitkiä työsuhteita.
  2. Lyhytkestoiset sopimukset vaikuttavat erittäin negatiivisesti tuottoihin, jotka ovat aina perustuneet pitkän aikavälin sopimuksiin.
  3. Tekemällä lyhyitä sopimuksia, ärsytetään työntekijäliittoja, jotka ovat taistelleet näitä yhtiöitä vastaan, jotta työmarkkinat eivät muuttuisi joustavammaksi.

Osaajamme odottavat lyhytkestoisia keikkoja, tehden meistä kiinnostavan lähteen yrityksille, jotka tarvitsevat tätä osaamista projekteihinsa. Tarjoamamme mahdollisuus on todella erilainen perinteiseen työvälitykseen tarjoomaan nähden.

Henkilöstövuokrausyritysten lisäksi on olemassa muita mobiilialustoja, jotka keskittyvät kotitalouksien palvelemiseen väliaikaisten tarpeiden osalta. Nämä sovellukset kohtaavat jyrkän ylämäen taistellessaan asiakashankintakusannusten noustessa ja kassavirran ollessa näitä kustannuksia alhaisempi samalla, kun skaalautuminen ei ole riittävän suurta. Monet saksalaiset ja amerikkalaiset yritykset ovat kuluttaneet satoja miljoonia markkinoidakseen näitä kuluttajaratkaisuja, mutta eivät ole vieläkään tehneet voittoa näistä operaatioista. Me uskomme, että B2B lähestymisemme on ketterämpi ja kannattavampi.

Globaalille mittakaavalla, lähin kilpailijamma löytyy Yhdysvalloista. He keskittyvät samaan kuin WeTaskit, mutta sen sijaan, että ottaisivat komission freelancereilta, he ottavat maksun jokaisesta lähetetystä viestistä potentiaaliselle asiakkaalle. Tämä on sama bisneslogiikka kuin esim. LinkedInin InMailissa. WeTaskit keskittyy lisäarvon tuottamiseen säästämällä asiakkaan vaivannäöltä, jonka viestien ja hakijoiden selaaminen aiheuttaa.

Bisnesmalli

Jokaisestä Freelancerin tekemästä työstä WeTaskit ottaa 20% komission, joka vähennetään asiakkaalle lähetetystä laskusta. Olemme erittäin kilpailukykyisiä, koska teemme osaavien freelancerien löytämisen nopeaksi ja helpoksi yrityksille. Henkilöstövuokrausyritykset lisäävät yleensä 40-60% lisämaksun työntekijöilleen, jonka lisäksi heillä on raskaat organisaatiot haastatteluille ja manageeraukselle. Tämä antaa meille ainutlaatuisen tilaisuuden saada merkittävää markkinaosuutta olemalla muita toimijoita ketterämpi.

Tuotekehitys

Palvelumme kehitys alkoi vuonna 2015, jolloin keräsimme 90.000 euroa bisnesenkeleiltä. Ensimmäinen prototyyppimme oli palvelu kotitalouksille sisältäen keikkoja siivoukseen, muuttamiseen tai lemmikkien hoitoon. Kotitaloudet laittoivat palveluumme työtehtävän, johon joku lähellä oleva henkilö pystyi hakemaan. Testaamisen aikana huomasimme, että kyseinen konsepti vaatii valtavan markkinointibudjetin sekä aikaa, ennenkuin siitä tulisi oikea ja kannattava bisnes. Päätimme muuttaa suuntaa ja keskittyä vain suoraan yritysmyyntiin, missä näimme paljon suuremman ja nopeamman polun kasvulle ja kannattavuudelle.

Bisnesveto

Meillä on alustavat sopimukset suuren suomalaisen jälleenmyyntiyrityksen sekä suuren mediakonsernin kanssa. He käyttävät palveluamme löytääkseen 20-40 freelancerian muutaman liikkeen siivoukseen tai tiedostojen kirjoittamiseen. On myös lukuisia muita yrityksiä joiden kanssa neuvottelemme.

Tiimimme

Tiimimme

Operatiivinen tiimimme koostuu kuudesta henkilöstä. Kolme yhtiön perustajaa ja kolme ohjelmoijaa. Aloitimme toiminnan kolmen henkilön voimin (Tuomas, Matias ja Antti), jotka ovat tunteneet toisensa jo 11 vuoden ajan. Lisäsimme nopeasti tiimiin kolme ohjelmoijaa, jotka ovat erittäin taitavia ja tavoite-orientoituneita. Yhdessä olemme luoneet tiiviin perheen, jonka saavutuksista voi olla ylpeä. Teemme päätökset yhdessä sijoittajiemme ja neuvonantajiemme kanssa, joilla on yhteensä yli 100 vuoden kokemus Start-Upeista. Meille on elintärkeää kysyä neuvoa kokeneilta ammattilaisilta, jotka antavat hyviä neuvoja ja minimoivat virheitämme.

Tiimillä on osaamista laajalta skaalalta. Toimitusjohtajamme on Kauppatieteiden kandidaatti, talousjohtajamme on työskennellyt pankkialalla kuusi vuotta ja markkinointijohtajamme on ollut toisen työnantajansa parhaita myyjiä jo jonkin aikaa. Toimitusjohtajamme, Tuomas, loi tämän yrityksen kertomalla visiostaan Antille ja Matiakselle, jotka päättivät liittyä mukaan toimintaan. Meillä kaikilla on sama visio WeTaskitin tulevaisuudestä ja siitä, mitä yrityksen on tarkoitus tehdä.

Tiimimme työskentelee hyvin yhteen ja asetamme tarvoitteemme korkealle. Visiomme korjata työllisyys nykypäivänä motivoi meitä ja me koemme sen hyveelliseksi ja kunnioitettavaksi tavoitteeksi. Näemme sen myös rohkeana ja uskaliaana visiona. Tiedämme, että työmme onnistuessaan vaikuttaa yhteiskuntamme onnistumiseen. Tämä ajatus pitää meidät motivoituneena ja ahkerina johtaen meidät läpi vaikeiden aikojen ja haasteiden, joita tulemme väistämättä kohtaamaan.

Tuomas Tiilikainen

Toimitusjohtaja

Tuomas on yrityksen perustaja. Hänellä in kauppatieteiden kandidaatin tutkinto ja aiempaa kokemusta yrittämisestä. Tuomas ei hyväksy kieltävää vastausta vaan suotuisat tulokset saavutetaan kovalla työllä ja tahdolla. Bisnesvainua ei tältä johtajalta puutu ja aika meneekin usein uusien trendienja asiakkaiden palvelujen tutkimisessa. https://fi.linkedin.com/in/tuomastiilikainen

Antti Nguyen

Talousjohtaja

Perustajaosakas ja WeTaskitin talousjohtaja. Antilla on yli kuuden vuoden kokemus rahoitusalalta. Positiivisen asenteen ja lyömättömän työetiikan ansiosta Antti on yrityksen menestyneimpiä työjuhtia. https://fi.linkedin.com/in/antti-nguyen-697470106

Matias Aalto-Setälä

Markkinointipäällikkö

Matias toimii WeTaskitin markkinointivastaavana taustanaan farmasian tutkinto. Valmistuttuaan Matias päätyi myyntityöhön lääkeyhtiöihin ja on onnistunut ansiokkaasti myynneissään. Matias on myyntitykki vailla vertaa. https://fi.linkedin.com/in/matiasaaltosetala

Mikko Alasaarela

Hallituksen neuvonantaja

Mikko on kosmopoliitti ja luova yrittäjä, joka on perustanut sekä myynyt lukuisia yrityksiä Yhdysvalloissa, Saksassa ja Suomessa. Tällä hetkellä Mikko toimii toimitusjohtajana perustamassaan yrityksessä Inbot Inc. Tämän lisäksi hän on ajoittain bisnesenkeli ja neuvonantaja useille start-upeille. Mikon supervoima on ennustaa markkinatrendejä ja nähdä mahdollisuuksia siellä, missä muut eivät niitä huomaa. Hän ymmärtää, että käyttäjäkokemus on erittäin tärkeä osa onnistumista. https://www.linkedin.com/in/alasaarela

Pekka Vartiainen

Hallituksen puheenjohtaja

Pekka on ammattimainen bisnesenkeli, jolla on useita Start-uppeja jo vyön alla. Häneltä löytyy tietoa siitä, miten start-up rakennetaan nollasta sataan ja globaaliksi jättiläiseksi. https://fi.linkedin.com/in/pekka-vartiainen-35b27b3

Pauli Aalto-Setälä

Hallituksen neuvonantaja

Yksi Suomen tunnetuimmista toimitusjohtajista. Pauli tuo meille tietotaitoa onnistuneeseen markkinointiin ja medianäkyvyyteen. https://dk.linkedin.com/in/pauliaaltosetala

Juho Lipsanen

Hallituksen neuvonantaja

Juho on monessa liemessä keitetty kokenut toimitusjohtaja. Hän tuo käytännön tason osaamista yrityksen johtamiseen ja toimintaan. Juho opettaa meitä toimimaan oikean yrityksen tavalla hyvien johtamisperiaatteiden saattelemana. https://fi.linkedin.com/in/juholipsanen

Marko Vänskä

Hallituksen neuvonantaja

Markosta sanomme, että hän on totuuden torvi. Hänen jatkuva täydellisyyden tavoittelu on muovannut palvelustamme markkinoiden parhaimmistoon kuuluvan koneiston. https://fi.linkedin.com/in/mtvanska

Joakim Granholm

Hallituksen neuvonantaja

Joakim on yrityksemme markkinointiguru. Hän auttaa meitä vision selkiyttämisessä ja viestimisessä. Joakim on meille tärkeä sparraushenkilö, jolta tulee aina rakentavaa palautetta, jonka pohjalta on helppo parantaa. https://fi.linkedin.com/in/joakim-granholm-5b3b694

Mikko Juva

Hallituksen neuvonantaja

Mikko on tunnettu käytännön kokemuksesta myyntityössä. Hänen kanssa luomme myyntispiikit ja käymme lävitse käytännön myynnin strategiaa. https://fi.linkedin.com/in/mikko-juva-5b794817
Riskit

Listaamattomat kasvuyritykset ovat korkean riskin sijoituskohteita. Näihin sijoittamiseen liittyviä riskejä ovat muun muassa sijoituksen menettäminen, heikko likviditeetti, epäsäännölliset tai harvinaiset osingot sekä omistusosuuden diluutio. Tutustuthan tähän riskivaroitukseen ennen kuin sijoitat korkean riskin sijoituskohteisiin.

On suositeltavaa, että perehdyt aina sijoituskohteisiin huolellisesti, jaat riskiäsi hajauttamalla sijoituksiasi useisiin eri riskiluokan sijoituskohteisiin ja tasapainotat sijoitussalkkuasi myös korkeamman likviditeetin sijoituksilla. Kiinnitä huomiota myös kohdeyrityskohtaisiin riskeihin.

Pitchin liitteenä on luottotietoraportti, jolla voi olla merkitystä sijoituspäätökseen.

Pääriskit joita kohtaamme sisältävät suoritusriskin, ympäristöriskin ja kilpailijariskin, joita on osittain kuvattu alla.

Saatamme alisuoriutua bisnesmahdollisuudessa. Esimerkiksi, voimme epäonnistua palvelumme myynnissä tarpeeksi suurelle määrällä asiakkaita saavuttaaksemme kannattavan liiketoiminnan. Vähentääksemme riskiä, työskentelemme ankarasti asiakashankinnassa ja uskomme, että meillä on tarpeeksi verkostoja sekä myyntikokemusta, jota tarvitaan asiakkaiden hankinnassa.

Saatamme epäonnistua freelancerien automaattisessa tarkastamisessa, jolloin toimitamme huonompiarvoista palvelua asiakkaille, mikä johtaa huonoon maineeseen. Tätä riskiä minimoimme sijoittamalla aikaamme manuaaliseen tarkastukseen aluksi, hyväksyen alhaisemmat tuotot sen seurauksena.

Saatamme epäonnistua osaavien freelancerien toimittamisessa asiakkaillemme. Tämä voidaa myös ennaltaehkäistä kovalla työllä ja löytämällä asiakkaita, joiden tarpeet voimme täyttää suurimmalla todennäköisyydellä.

Saatamme menettää avainhenkilöjä yrityksestämme. Alennamme tätä riskiä luomalla erityisen yrityskulttuurin ja tekemällä tästä hyvän lyhyessä ajassa luoden mahdollisuuksia kaikille.

Varamme saattavat loppua ennen kannattavuuden tavoittamista. Meillä on erittäin tarkka rakenne, joka on vankka kohtaamaan vaikeuksia ja olemme valmiita keräämään lisää rahoitusta tarpeen tullen.

Valtionsäätäjät ja työväenliitot voivat yrittää estää toimintamme ja yrityksemme luoda kannattavaa liiketoimintaa. Uskomme tämän riskin alentuvan kansainvälisen kilpailun pakottaessa Suomen mukautumaan joustavampiin lähestymistapoihin työmarkkinoilla ja työllisyyden kasvattamisessa.

Vakaavaraiset henkilöstövuokrausyritykset tai kansainväliset toimijat saattavat tulla markkinallemme ja voittaa kilpailun. Tämä on mahdollisuus, mutta suunnitelmamme on haastaa alalletulo luomalla lyhyen aikavälin fokukseen keskittyvän kulttuurin sanoman ja varmistamalla vastaavan työvoiman. Henkilöt, jotka työskentelevät henkilöstövuokrausyrityksille odottavat yleensä pitkäaikaisia työsuhteita. Olemme myös sitä mieltä, että bisnesmallimme 20%:n komissio on erittäin kilpailukykyinen ja sitä on erittäin vaikea voittaa perinteisten toimijoiden toimesta.

Kasvaessamme ulkomailla kohtaamme lukuisia haasteita kulttuuristen erojen ja sääntelyjen kanssa. Meidän tulee luoda itsestämme taho, johon luotetaan. Ja juuri se luottamus on avainasemassa palvelussamme.