Muu kierros
Kierros on suljettu

Sharetribe – Parempaa jakamistaloutta rakentamassa

Sharetribe auttaa yrittäjiä ja organisaatioita luomaan Airbnb:n ja Uberin kaltaisia jakamistalousalustoja nopeasti ja pienellä budjetilla. Missionamme on demokratisoida jakamistalous tuomalla alustateknologia kaikkien ulottuville.

Huom!

Sharetribe Oy toimii vastuuomistajuus-mallilla. Rakenne on varsin erilainen, kuin mihin alustamme kautta sijoittavat ovat normaalisti tottuneet. Kiinnitäthän erityistä huomiota annin ehtoihin.

Yhtiöllä on neljä osakesarjaa. Tässä annissa tarjotaan C osakkeita, joilla ei ole äänivaltaa. Yhtiö sitoutuu lunastamaan osakkeet kymmenen vuoden kuluessa 5 x merkintähintaan. 5 x tuotto on siis enimmäistuotto, jonka sijoituksella voi saada. Lisätietoa ohessa olevassa yhtiöjärjestyksessä, osakassopimuksessa sekä pitchin Markkinatilanne ja Annin ehdot -osioissa.

Tämä sisältö on saatavilla myös
englanniksi
Tarinamme

Uutiset

  • 18.4.2018: Kauppalehti julkaisi artikkelin Sharetriben uudenlaisesta yritysrakenteesta.
  • 26.4.2018: Sharetribe järjesti englanninkielisen webinaarin, jossa yrityksen perustavat kertoivat kampanjasta ja vastuuomistajuusperiaatteesta sekä vastasivat kuulijoiden kysymyksiin. Webinaarin nauhoitus on katsottavissa täällä ja esityksessä käytetyn kalvosetin voit ladata Sharetriben kampanjapäivityssivulta.
     

Näe kampanjan viimeisimmät tapahtumat Sharetriben omalta sivulta. 

Kuinka kaikki alkoi

Sharetriben perustajat Juho ja Antti ryhtyivät rakentamaan ensimmäistä yhteistä vertaismarkkinapaikkasivustoaan keväällä 2008 osana Aalto-yliopiston tutkimusprojektia. Projektissa rakennettu alusta toimii edelleen Aallossa, ja sen kautta yliopiston opiskelijat voivat esimerkiksi lainata toisiltaan työkaluja, myydä vanhat kurssikirjansa, ja pyytää apua erilaisiin arjen tilanteisiin. Juho ja Antti innostuivat jakamistalouden positiivisista yhteiskunnallisista ja ympäristövaikutuksista ja perustivat Sharetriben lokakuussa 2011.

Yrityksen ensimmäinen liikeidea oli tarjota sisäisiä jakamistatalousryhmiä yliopistoille, kaupungeille ja yrityksille, mutta liiketoiminta ei koskaan lähtenyt kunnolla lentoon. Ideaa työstäessään Antti ja Juho kuitenkin tapasivat lukuisia aloittelevia jakamistalousyrittäjiä, joilla oli kaikilla sama ongelma: heillä on erinomainen liikeidea, mutta ei resursseja itse alustan kehittämiseen. Antti ja Juho päättivät ratkaista tämän ongelman.

Marraskuussa 2014 Sharetribe julkaisi ensimmäisen tuotteensa, Sharetribe Go:n. Go on ohjelmistoratkaisu markkinapaikkasivustojen perustamiseen ja ylläpitämiseen. Go:n avulla kuka tahansa voi luoda oman vertaismarkkinapaikkansa yhdessä päivässä ja ylläpitää sitä helposti, ilman teknologiaosaamista. Liiketoimintamalli muistuttaa WordPress-julkaisujärjestelmän mallia: Sharetribe Go:n lähdekoodi on avointa, mutta yritys tarjoaa sen ylläpitoa niin sanotulla Software-as-a-Service (SaaS) -mallilla Sharetribe.com-sivuston kautta. Sharetribe Go:n kuukausihinta alkaa 79 dollarista ja perustuu asiakkaan alustalle rekisteröityneiden käyttäjien määrään.

Asiakkaita lähes 50 maassa

Tällä hetkellä Sharetribe Go:ta käyttää miltei 700 maksavaa asiakasta, jotka tulevat lähes 50 maasta ympäri maailman. Lähes puoli miljoonaa käyttäjää on liittynyt Sharetribe Go:lla toimiviin alustoihin. Suurin markkinamme on Yhdysvallat, josta tulee noin 35% asiakkaistamme. 98% asiakkaistamme tulee Suomen ulkopuolelta. Vuonna 2017 liikevaihtomme ylitti miljoona dollaria.

Tässä joitakin esimerkkejä asiakkaistamme:

  • Studiotime, "levytysstudioiden Airbnb". Auttaa artisteja löytämään ja varaamaan levytysstudioita. Studiotime on maailman suurin levytysstudioiden markkinapaikka, johon on tänä päivänä listattu 5% maailman studioista.

  • Beautiers, "käytetyn kosmetiikan eBay". Palvelun perustaja on suosittu videobloggaaja. Palvelua käyttävät tuhannet nuoret espanjalaiset naiset.

  • Cycle.land, "polkupyörien Airbnb". Palvelun perusti joukko Oxford-yliopiston alumneja. He onnistuivat tekemään palvelustaan voitollisen ilman ulkopuolista rahoitusta, mikä auttoi heitä nostamaan yli 400 tuhannen punnan osakepohjaisen joukkorahoituskierroksen.

Muita esimerkkejä edustavat vertaisvuokrauspalvelut klassikkoautoille, uima-altaille, maanviljelyskalustolle, varastotilalle, lastenrattaille, ja niin edelleen.

Missiomme: jakamistalouden demokratisointi

Jakamistalous lupaa monia yhteiskunnallisia hyötyjä. Omistamamme tavarat ja tilat saadaan tehokkaaseen käyttöön, tapaamme uusia ihmisiä yhteisössämme, ja saamme tämän lisäksi lisätuloja. Valitettavasti viime vuosina jakamistalous on tuonut mukanaan myös koko joukon ongelmia.

Jakamistaloutta dominoi tällä hetkellä kourallinen Airbnb:n ja Uberin kaltaisia suuryrityksiä. Nämä yritykset ovat kehittäneet tärkeitä innovaatioita, mutta samalla ne ovat aiheuttaneet myös paljon yhteiskunnallisia ongelmia. Jakamistalousalustojen kautta työtään tekevät ihmiset ovat usein haavoittuvassa asemassa, ja jäävät paitsi työntekijöille kuuluvista eduista, kuten sosiaaliturvasta ja sairausvakuutuksesta. He ovat alustojen armoilla, ja alustat sanelevat yksipuolisesti työehdot ja ottavat suuren osan käyttäjiensä tuloista. Suuri osa alustayritysten voitoista kulkeutuu pienelle ryhmälle varakkaita omistajia sen sijaan, että nämä varat hyödyttäisivät paikallisia talouksia. Toisissa tilanteissa alustat eivät myöskään kasvuinnossaan kunnioita paikallisia lainsäädäntöjä. Startup-maailma hehkuttaa usein "disruptiota", mutta me olemme sitä mieltä, että disruptio ei aina johda hyviin asioihin.

Me haluamme luoda paremman jakamistalouden, jossa yhteiskuntamme saa kaikki sen hyödyt, mutta samaan aikaan jakamistaloudessa luotu arvo jakautuu nykyistä tasaisemmin ja hyödyttää niitä yhteisöjä, joissa arvo luodaan. Tuomalla alustateknologian kaikkien ulottuville tarjoamme ihmisille vaihtoehdon: jos he eivät ole tyytyväisiä tietyn alustan sääntöihin, he voivat yksinkertaisesti äänestää jaloillaan perustaa oman, kilpailevan alustan, joka kohtelee käyttäjiään reilummin.

Uskomme tulevaisuuteen, jossa tuhannet paikalliset jakamisalustat kukoistavat. Näitä alustoja pyörittävät muun muassa pienet ja keskisuuret yritykset, yhteiskunnalliset yritykset, osuuskunnat, voittoa tavoittelemattomat organisaatiot ja kaupungit.

Liiketoiminta- & markkinatilanteemme

Jakamistalous on valtava markkina ja kasvaa nopeasti

Jakamistalous on megatrendi, jota verrataan toisinaan jopa teolliseen vallankumoukseen. Se tulee vaikuttamaan kaikkien meidän elämiin. PwC, eräs maailman suurimmista tilintarkastusyhtiöistä, arvioi että jakamistalousalustojen kautta kulki yli 30 miljardia dollaria viime vuonna pelkästään Euroopassa. Ja tämä on vasta alkua. Credit Suisse arvioi, että vuoteen 2025 mennessä tämä volyymi kasvaa yli 300 miljardiin dollariin maailmanlaajuisesti. Seuraavien kymmenen vuoden aikana jokaisen organisaation pitää huomioida jakamistalouden kasvu omassa strategiassaan.

Me olemme jakamistalouden asiantuntijoita

Kun Sharetribe Go julkaistiin 2014, kilpailua ei vielä juurikaan ollut. Tämän jälkeen monet uudet yritykset (esimerkiksi Arcadier, Near Me ja MyMarketplaceBuilder) ovat kuitenkin ryhtyneet tarjoamaan siihen verrattavia ohjelmistoratkaisuja markkinapaikkojen rakentamiseen.

Kuluneiden kymmenen vuoden aikana kerryttämämme tietämyksen ja maineen ansiosta olemme ainutlaatuisessa asemassa tällä markkinalla. Ylläpitämämme Marketplace Academy -sivusto on verkon kattavin menestyksekkään markkinapaikkaliiketoiminnan rakentamista käsittelevä sivusto, joka houkuttelee noin 10 000 uniikkia kävijää joka kuukausi. Maaliskuussa julkaisimme The Lean Marketplace -kirjan, jonka toimitusjohtajamme Juho on kirjoittanut yhdessä markkinapaikka-asiantuntija Cristóbal Gracian kanssa. Kirja meni suoraan Amazonin best seller -listalle "Starting a Business" -kategoriassa ja oli #1 New Release kategoriassa "Product Management".

Kaiken tämän ansiosta useimmat yrittäjät ja organisaatiot, jotka suunnittelevat markkinapaikan rakentamista, törmäävät meihin alkaessaan etsiä ohjelmistoratkaisua alustalleen. Vuonna 2017 Sharetribe Go:lla aloitettiin lähes 22 000 ilmaista kokeilujaksoa. Tämä tarkoittaa, että lähes 22 000 ihmistä tai organisaatiota harkitsi markkinapaikka-alustansa rakentamista Sharetriben avulla.

Seuraava askeleemme: esittelyssä Sharetribe Flex

Sharetribe Go on erinomainen ratkaisu "Minimum Viable Platformin" (keskeisimmillä perusominaisuuksilla varustettu markkinapaikka) pystyttämiseen nopeasti ja pienellä budjetilla. Olemme kuitenkin saaneet asiakkailtamme paljon palautetta siitä, että kun heidän liiketoimintansa lähtee lentoon, he tyypillisesti tarvitsevat lisää joustavuutta, jotta voivat vastata asiakkaidensa muuttuviin tarpeisiin. Sharetribe Go:n "Pystytä alusta ilman teknologiaosaamista" -lähestymistapa rajoittaa väistämättä asiakkaidemme mahdollisuuksia alustansa kehitykseen pidemmällä aikavälillä. Näiden rajoitusten takia meillä ei ole myöskään ollut tähän mennessä mahdollisuuksia auttaa suurempia ja kunnianhimoisempia toimijoita näiden alustatarpeiden kanssa.

Nyt tilanne on muuttumassa. Maaliskuun lopussa esittelimme uuden tuotteen, jota olemme kehittäneet yli vuoden: Sharetribe Flex. Flex on tämän hetken edistynein ratkaisu jakamistalousalustojen kehittämiseen. Sen "API-first" -arkkitehtuuri mahdollistaa joustavuuden, joka vertautuu täysin tilaustyönä rakennettuun alustaan, mutta hinta ja kehitysaika on lähempänä Sharetribe Go:n kaltaista valmisratkaisua.

Sharetribe Flex on jo käytössä ensimmäisillä asiakkaillamme. Näin Mike Williams, Studiotimen perustaja, kuvailee äskettäistä siirtymistään Sharetribe Go:sta Sharetribe Flexiin:

"Sharetribe Go:n avulla pääsimme liikkeelle nopeasti ja saimme liiketoimintamme kannattavaksi. Sharetribe Flex mahdollistaa sen, että voimme tehdä Studiotimen alustasta juuri sellaisen kuin haluamme, sekä webissä että mobiilissa, ja kustannukset ja kehitykseen käytettävä aika ovat 10% siitä, mitä tilaustyönä tehdyn alustan rakentamiseen menisi."

Vuonna 2017 haastattelimme yli 150 potentiaalista asiakasta, jotka halusivat enemmän kuin mitä Sharetribe Go tarjosi. Kaikki nämä tahot ottivat itse yhteyttä meihin. Niiden joukossa oli startup-tiimejä, osuuskuntia, PK-yrityksiä, suuryrityksiä, voittoa tavoittelemattomia organisaatioita ja jopa pieni kaupunki. Suurin osa näistä tahoista oli erittäin innoissaan, kun esittelimme heille Sharetribe Flexin konseptin. Kun julkaisimme Flexin "closed preview" -tilassa maaliskuun lopulla, saimme 24 tunnin sisällä yli 1000 pyyntöä päästä testaamaan sitä. Olemme vakuuttuneita siitä, että Sharetribe Flexin avulla pystymme kasvattamaan vuotuiset toistuvat tulomme (annual recurring revenue)  kymmeneen miljoonaan euroon ja saavuttamaan voitollisuuden vuonna 2020.

Yrityksemme olemassaolon tarkoitus on sen yhteiskunnallinen missio

Vaikka aiommekin rakentaa suuren ja voitollisen yrityksen, toimintamme päätarkoituksena on missiomme toteuttaminen. Meidän näkökulmastamme tuottamamme voitto on ennen kaikkea keino tämän mission tavoitteluun. Voiton tuottaminen mahdollistaa toimintamme ja sitä kautta yhteiskunnallisen vaikuttavuutemme skaalaamisen.

Erityisesti jakamistalouden kentällä olemme nähneet useita idealististen perustajien aloittamia yrityksiä, jotka ovat kasvaessaan ja sijoitusrahaa kerätessään lopulta päätyneet jättämään alkuperäisen missionsa taka-alalle yhä suurempia voittoja tavoitellessaan. Kuten aiemmin totesimme, tällä on usein ollut yhteiskunnan kannalta ongelmallisia seurauksia.

Me haluamme olla osa ratkaisua emmekä osa ongelmaa. Olemmekin päättäneet muuttaa yhtiömme rakennetta pysyvästi varmistaaksemme, että se pysyy aina itsenäisenä ja pitää missionsa toimintansa keskiössä. Käynnissä olevan rahoituskierrroksen yhteydessä siirrymme rakenteeseen nimeltä "vastuuomistajuus" (steward-ownership). Tämä rakenne mahdollistaa sen, että voimme antaa työntekijöillemme, sijoittajillemme, yhteistyökumppaneillemme ja asiakkaillemme sitovan lupauksen siitä, että Sharetribe on ja tulee aina olemaan itsenäinen ja missiovetoinen yritys.

Vastuuomistajuus on toimivaksi todistettu tapa, jolla yrityksistä voidaan tehdä "itseomistettuja": se takaa, että valtaosaa yrityksen äänioikeudellisista osakkeista hallinnoivat yrityksen henkilöstöön kuuluvat vastuuhenkilöt, jotka eivät voi myydä näitä osakkeita yrityksen ulkopuolelle, maksaa itselleen osinkotuottoja tai ylisuurta palkkaa, tai välittää niitä lapsilleen. Vastuuomistajuuden valitsevat yritykset sitoutuvat siihen, että yrityksen tuottama arvo palvelee ensi sijassa yrityksen missiota, eikä maksimoi yrityksen perustajien varallisuutta. Siirtymä vastuuomistajuuteen on laillisesti sitova ja lähettää kaikille sidosryhmille vahvan viestin siitä, että yritys tavoittelee ensi sijassa yhteiskunnallista hyötyä.

Vastuuomistajuuden ottivat aikanaan käyttöön Boschin ja Zeissin kaltaiset yritykset. Kööpenhaminan kauppatieteellisen yliopiston professori Steen Thomsenin tutkimukset osoittavat, että keskimääräisiin yrityksiin verrattuna vastaavaa yhtiörakennetta käyttävät yritykset:

  1. Ovat voitollisempia keskipitkällä aikavälillä

  2. Elävät pidempään – selviytymistodennäköisyys 40 vuoden jälkeen on 600% suurempi

  3. Nauttivat suurempaa luottamusta asiakkaidensa taholta

  4. Maksavat työntekijöilleen parempaa palkkaa

  5. Pystyvät pitämään työntekijänsä pidempään

Viime aikoina moni missiovetoinen yritys ympäri maailman on siirtynyt vastuuomistajuuteen tai vastaaviin rakenteisiin. Joukossa on myös moderneja teknologiayrityksiä kuten maailman suurin joukkorahoituspalvelu Kickstarter, joka julkisti hiljattain ettei yritystä ikinä myydä eikä se aio mennä pörssiin. Kuulimme vastuuomistajuudesta saksalaiselta vaikuttavuussijoittajalta nimeltä Purpose Ventures, joka sijoittaa pelkästään vastuuomistettuihin yrityksiin. Purpose Ventures sijoitti hiljattain muun muassa Bufferiin, arvoistaan ja yrityskulttuuristaan tunnettuun sosiaalisen median hallintatyökaluja kehittävän yritykseen.

Vastuuomistajuusrakenne tarjoaa sijoittajille reilun (mutta ei rajoittamattoman) tuoton sijoituksille. Sijoittajana saat tuottosi osakkeiden takaisinostojen kautta. Käytämme mallia, joka on kehitetty luotettavien tuottojen saamiseen vaikuttavuussijoittamisesta (impact investing). Tässä mallissa yritys sitoutuu käyttämään 40% vuosittaisista voitoistaan (EBITDA) sijoittajien osakkeiden ostamiseen ennalta sovitulla hinnalla. Ostohinta, jota tarjoamme tämän kierroksen sijoittajille on viisinkertainen alkuperäiseen sijoitushintaan nähden. Tavoitteenamme on tehdä riittävästi voittoa, jotta kaikki sijoittajien osakkeet pystytään ostamaan takaisin kymmenen vuoden kuluessa.

Jos onnistumme ostamaan kaikki osakkeet takaisin kymmenessä vuodessa, tämä vastaa sijoittajan näkökulmasta 17,5 prosentin vuosituottoa sijoitetulle pääomalle. Jos teemme riittävästi voittoa, takaisinmaksuaika saattaa olla vieläkin nopeampi, mikä puolestaan tarkoittaa vielä suurempaa keskimääräistä vuosituottoa.

Emme luonnollisestikaan voi taata näitä tuottoja. On mahdollista, että yrityksemme menee konkurssiin tai ei onnistu tuottamaan riittävästi voittoa. Sijoitus Sharetribeen on siis ehdottomasti riskisijoitus. Uskomme kuitenkin, että riski on selvästi pienempi kuin suuressa osassa aikaisen vaiheen kasvuyrityssijoituksia. Liikevaihtomme on jo kohtuullisen korkealla tasolla, ja meidän olisi mahdollista tehdä voittoa jo nyt pienentämällä tuotekehityspanostamme. Vaikka Sharetribe kasvaisi huomattavasti hitaammin kuin mitä uskomme, pystyisimme silti ostamaan sijoittajien osakkeet takaisin tavoiteajassa.

Purpose Ventures tekee perusteellisen taustaselvityksen kaikille yrityksille, joihon he sijoittavat. Koska he eivät voi saada sijoitettua pääomaa takaisin yrityksen myynnin tai pörssilistautumisen kautta, heidän pitää olla varmoja siitä, että suurin osa sijoituskohteista tuottaa sijoitetun pääoman takaisin luvatulla kertoimella ja luvatussa aikataulussa. Malli eroaa siis merkittävästi perinteisistä pääomasijoituksista, jossa yhden yrityksen toivotaan usein huolehtivan koko rahaston tuotoista. Intensiivisen, useita kuukausia kestäneen prosessin jälkeen Purpose Ventures on päättänyt sijoittaa Sharetribeen 200 000 euroa osana tätä rahoituskierrosta. He perustelevat päätöstään seuraavasti:

"Sharetribe on ainutlaatuinen yritys, joka rakentaa jotain sellaista, mitä maailma todella tarvitsee. Olemme vakuuttuneita siitä, että yrityksen toiminnalla tulee olemaan erittäin suuri positiivinen yhteiskunnallinen vaikutus, ja samaan aikaan se tulee tekemään erittäin tuottoisaa liiketoimintaa. Luotamme perustajiin ja tiimiin erittäin vahvasti, ja olemme innolla mukana sijoittamassa heihin ja tukemassa heitä heidän tavoitteissaan."

– Achim Hensen, Purpose Ventures

Miksi sijoittaa Sharetribeen

Sijoittajana tavoittelet luonnollisesti mahdollisimman hyvää taloudellista tuottoa sijoituksellesi, ja me aiomme tarjota sinulle erittäin hyvän tuoton. Taloudellinen tuotto ei kuitenkaan ole ainoa syy sijoittaa Sharetribeen. Uskomme vahvasti, että voittoa tavoittelevat yritykset voivat olla väline yhteiskunnallisen hyödyn tuottamiseen ja ratkaista monia niistä ongelmista, joita yhteiskuntamme kohtaa. Me aiomme omalta osaltamme toimia juuri näin.

Jakamistaloudella on mahdollisuus olla osa ratkaisua kahteen tämän hetken merkittävimpiin kuuluviin yhteiskunnallisiin ongelmiiin: ilmastonmuutokseen ja tuloerojen kasvuun. Jotta tämä olisi mahdollista, jakamistalous on pystyttävä toteuttamaan oikein. Tuomalla alustateknologian kaikkien ulottuville luomme jakamistaloutta joka todella toimii kaikkien näkökulmasta.

Rakennetaan parempi jakamistalous yhdessä!

Tiimimme

Tiimimme

Meillä on kansainvälinen 15 hengen ja viiden kansallisuuden tiimi. Olemme onnistuneet houkuttelemaan mukaan erittäin taitavia ja kokeneita ammattilaisia kaikille liiketoimintamme avainalueille. Kulttuurissamme korostuu matala hierarkia ja suuren vapauden ja vastuun antaminen kaikille tiimin jäsenille, ja olemme huomanneet, että tämä lähestymistapa johtaa parhaisiin mahdollisiin tuloksiin.

Juho Makkonen

Toimitusjohtaja, perustaja

Juho on rakentanut markkinapaikkoja verkkoon ja toiminut neuvonantajana markkinapaikkayritysten perustajille kymmenen vuoden ajan. Hän on toinen kirjan The Lean Marketplace: A practical guide to building a successful online marketplace business kirjoittajista, yksi suomalaisen jakamistalousblogin ja -yhteisön jakamistalous.fi:n perustajista, ja kansainvälisen OuiShare -verkoston pitkäaikainen jäsen. Ennen Sharetribea Juho oli perustamassa digitoimisto Punkmediaa, jonka muut perustajat ovat sittemmin päätyneet perustamaan Woltin ja Rohean kaltaisia yrityksiä. Juhon vastuulla on huolehtia siitä, että yrityksen strategia on linjassa sen mission ja jakamistalouden globaalin kehityksen kanssa, ja että kaikki tiimissä tekevät töitä yhteisten tavoitteiden eteen.

https://www.linkedin.com/in/juhomakkonen/

Antti Virolainen

Operatiivinen johtaja, perustaja

Antti on rakentanut markkinapaikkoja yhdessä Juhon kanssa kymmenen vuoden ajan tutkijana, ohjelmistokehittäjänä ja yrittäjänä. Sharetribea edeltävältä ajalta hänellä on vahva tausta ohjelmistokehittäjänä. Sharetribessa toimimisen ohella hän on perehtynyt elämäntaitovalmennukseen. Antin vastuulla on huolehtia siitä, että yrityksen käytännön toiminta sujuu jouhevasti, taloustilanne on kunnossa, ja tiimin jäsenet voivat hyvin ja ovat motivoituneita työssään.

https://www.linkedin.com/in/anttivirolainen

Olli Vanhapiha

Teknologiajohtaja

Olli on kokenut ohjelmistokehityksen johtaja ja ohjelmistoarkkitehti, ja hänellä on yli 15 vuoden kokemus alalta. Olli liittyi Sharetriben tiimiin vuonna 2014 Futuricelta, yhdeltä Suomen johtavista IT-konsulttitaloista. Futuricella Olli oli yksi yrityksen kokeneimmista ohjelmistokehittäjistä, ja mukana tiimissä, joka laajensi Futuricen toimintaa Saksaan ja Isoon-Britanniaan. Olli on Sharetribe Flexin konseptin takana oleva visionääri.

https://www.linkedin.com/in/ollivanhapiha/

Sjoerd Handgraaf

Markkinointijohtaja

Sjoerd on startup-veteraani, jolla on markkinointikokemusta neljästä suomalaisesta startupista ennen Sharetribea. Näihin kuuluvat muun muassa verkkosivujen rakentamiseen erikoistuva Kotisivukone ja SaaS-hakukonepalvelu AddSearch. Sjoerd liittyi Sharetriben tiimiin keväällä 2016 Yousicianilta, joka oli vuonna 2015 Suomen kolmanneksi nopeiten kasvava yritys. Sjoerd vastaa Sharetriben kasvumoottorista ja sisältömarkkinoinnista ja pitää huolta siitä, että yritys tekee liiketoiminnallisia päätöksiä dataan perustuen.

https://www.linkedin.com/in/sjoerdhandgraaf

Janne Koivistoinen

Designer

Janne on brändäys- ja webdesign-ammattilainen, joka aloitti uransa freelancerina 2004. Sen jälkeen hän on työskennellyt niin startupien kuin Microsoftin, Nokian ja Finnairin kaltaisten kansainvälisten brändienkin kanssa, sekä freelancerina että Suomen suurimman viestintätoimiston Milttonin palkkalistoilla. Liityttyään Sharetriben tiimiin 2014 hän on keskittynyt erityisesti käyttöliittymä- ja interaktiosuunnittelun psykologiseen puoleen: käyttäjien käyttäytymiseen, tarpeisiin ja motivaatioihin. Janne vastaa Sharetriben tuotteiden ja sisältöjen käyttökokemuksesta, brändäyksestä ja ulkoasusta.

https://www.linkedin.com/in/jannekoivistoinen

Thomas Malbaux

Asiakaskokemuspäällikkö

Thomas tapasi Juhon ja Antin Pariisissa 2012 etsiessään mahdollisuutta työskennellä jakamistalouden parissa business intelligence -uran jälkeen. Hän liittyi tiimiin ensin freelancerina, mutta lopulta innostui yrityksen potentiaalista niin paljon, että päätti muuttaa Helsinkiin ja liittyä tiimin pysyväksi jäseneksi 2015. Tällä hetkellä Thomas vastaa siitä, että Sharetriben asiakkaiden kokemus tuotteesta ja yrityksestä on paras mahdollinen, ja että tuotekehitystiimimme tietää käyttäjien tarpeet.

https://www.linkedin.com/in/thomasmalbaux

Boyan Tabakov

Johtava pilviarkkitehti

Kymmenen vuotta sitten Boyan oli vastuussa bulgarialaisen IT-yrityksen fyysisistä palvelimista. Sen jälkeen hän on perehtynyt pilvipalveluiden maailmaan. Muutettuaan Suomeen hän työskenteli useita vuosia Futuricella auttaen yritystä kehittämään IT- ja devops-ratkaisujaan. Ennen siirtymistä Sharetribelle vuonna 2015 hänen tittelinsä Futuricella oli "pilviarkkitehti". Hän vastaa Sharetriben tietojärjestelmien suorituskyvystä, skaalautuvuudesta ja tietoturvasta.

https://www.linkedin.com/in/boyantabakov

Achim Hensen

Neuvonantaja, sijoittaja / Purpose Ventures

Achimilla on pitkä kokemus vuokraukseen keskittyvien markkinapaikkayritysten skaalaamisesta. Ennen kuin Achim perusti kollegoidensa kanssa Purpose Venturesin, hän oli vastuussa saksalaisen loma-asuntojen vuokrausportaalin Traum-Ferienwohnungenin (Airbnb:n kilpailijan) tuotteen ja organisaation kehityksestä yrityksen kasvaessa 20 hengestä 140 työntekijään kasvattaen samalla nopeasti liikevaihtoaan ja voittojaan. Achimin erikoisalaa on itseohjautuvien organisaatioiden rakentaminen ja skaalaaminen. Achimin kokemus auttaa Sharetribea skaalaamaan liiketoimintaansa sekä organisaatio- ja johtajuusrakennettaan yrityksen kasvaessa.

https://www.linkedin.com/in/achim-hensen-54664758/