Osake
5 Päivää jäljellä

Vere - Luomme kasvua liike­toiminta­muotoilulla

Vere mullistaa digitaalisen liiketoiminnan kehittämisen. Sijoita huimasti kasvavaan yritykseen, jolla on huippuluokan asiakkaita.

Tämä sisältö on saatavilla myös
englanniksi
Tarinamme

Vere - liiketoimintamuotoilua asiakaslojaliteettiin panostaen

Vere Oy on vuonna 2015 perustettu Suomen johtava liiketoimintamuotoilija, jonka missiona on luoda asiakkailleen kasvua.

Liiketoimintamuotoilu on yrityksen liiketoiminnan kehittämistä tavalla, jossa yhdistyy strateginen osaaminen, muotoiluajattelu, teknologinen kyvykkyys, mutta myös ihminen muutoksen keskellä. Siinä on kyse nykyisen digitaalisen ajan vaatimista moderneista toimintatavoista, sekä ketteryydestä yritysten ja organisaatioiden kehittämisessä. Asiakasprojekteillemme asetetut teemat ja tavoitteet kiteytyvät siihen, kuinka konkreettisin teoin voidaan luoda kasvua uusin toimintamallein, palveluin ja kilpailueduin.

Juha Leppäsen perustaessa yhtiötä loppuvuodesta 2015 hän oli turhautunut ICT-yhtiöiden yleiseen huonoon asiakastyytyväisyyteen sekä siihen, kuinka ”digiaikana” yritysten kehityshaasteita ratkotaan liian vahvasti teknologian ehdoilla ja kalliit projektit epäonnistuvat usein. 

Tutumpi toimintamalli eli palvelumuotoilu, jota tarjoavat mm. Vincit, Gofore, Reaktor ja Solita, vastaa vain palaseen kokonaisuudesta. Kansainvälisen tutkimuksen* mukaan yli puolet palvelumuotoiluhankkeista ei johda käytännön tekemiseen. Tyypillisiä palvelumuotoiluvaiheita ennen tapahtuva strategiatyö sekä sen jälkeen tehtävä kaupallistaminen ovat lopputuloksen kannalta oleellisen tärkeitä ja liiketoimintamuotoilussa ne ovat saumattomasti mukana. Tuotteiden ja palveluiden nopea time-to-market sekä asiakaslojaliteetti ovatkin tulevaisuudessa yritysten menestyksen kriittisimpiä tekijöitä.

* Design for Service Innovation & Development Final Report

Liiketoimintamalli ja MRR

Veren liiketoimintamalli perustuu tuotteistettuun konsultointiin sekä digitaalisten palveluiden rakentamiseen ja käyttöönottoihin. Tuotteistettu malli on Verelle hyvin kannattava ja takaa laadun asiakkaillemme. Liikevaihdostamme kasvava osa pohjautuu jatkuvien palveluiden (MRR = Monthly Recurring Revenue) sopimuksiin (sovellusten ylläpito, ulkoistukset, myynti- ja markkinointiautomaatio). Tavoitteemme on tuottaa 50% liikevaihdostamme jatkuvista palveluista.

Etsimme nyt sijoittajia mukaan kasvutarinaamme. Kahden ensimmäisen vuoden aikana olemme satsanneet palveluidemme kehittämiseen ja saaneet huippuluokan asiakkuuksia. Nyt on aika painaa kaasua ja sitä varten olemme käynnistäneet osakeannin Invesdorin rahoitusalustalla.

Tavoitteenamme on kasvaa voimakkaasti kolmella alueella

  1. Tuotteistettuun malliin perustuva konsultoiva liiketoiminta
  2. Menetelmien sekä oman IPR:n  (= Intellectual Property Rights* ) lisensiointi erityisesti isoille yrityksille
  3. Projektiemme yhteydessä syntyneiden spin-off-yritysten omistaminen sekä niiden saattaminen kansainvälisille markkinoille

Omistajillemme tämä tarjoaa mahdollisuuden olla mukana myös globaalissa, skaalautuvassa palvelu- ja tuotebisneksessä.

* IPR tarkoittaa immateriaalisia oikeuksia esim. tavaramerkkiin, teknologiaan ja palveluihin liittyen.

Unelma ja kunnianhimo

Vuonna 2021 tavoitteenamme on olla liiketoimintamuotoilun ajatusjohtaja. Unelmamme on rakentaa liiketoimintamalli, jossa tarjoamme asiakkaillemme liikevaihtoa palveluna (Growth as a Service). Tämä on mahdollista liiketoimintamuotoilun sekä ylivertaisen myynti- ja markkinointiteknologioiden osaamisemme ansiosta. Asiakkaalle GaaS-malli poistaa ostokynnyksen ja Verelle se tarjoaa mahdollisuuden skaalata liiketoimintaa merkittävästi.

Referenssejä

Ensimmäisen kahden toimintavuotemme aikana olemme toteuttaneet lukuisia vaativia asiakashankkeita ja asiakkaamme ovat toimintaamme erittäin tyytyväisiä.  

Vere ja 3 Step IT yhdistivät voimansa liiketoimintamuotoiluhankkeessa, jonka tavoitteena oli löytää ja rakentaa kestävää kasvua tukevia tulevaisuuden liiketoiminta- ja palvelumalleja.
”Verellä on ammattitaitoinen porukka ja hyvä tekemisen meininki.”
Marko Tarkiainen, Toimitusjohtaja
3 Step IT Oy

Vere toimi Insta Group -konsernin strategiakumppanina liiketoimintamuotoilun keinoin.
”Veren toimintamalli on uusi ja piristävä tapa rakentaa strategisia toimenpiteitä ja sitouttaa sidosryhmät mukaan muutokseen.”
Henry Nieminen, President & CEO
Insta Group

Vere toimii Invalidisäätiön digitaalisten palveluiden sekä palvelukokemuksen kehittäjänä. 
”Vain uusiutumalla pystymme luomaan yhteiskunnallista vaikuttavuutta ja luomaan taloudellista kasvua. Tämän mahdollistamisessa Verellä on suuri merkitys.”
Leena Hallamaa, Asiakkuusjohtaja
Invalidisäätiö

Vere auttoi Nixua asiakasymmärryksen lisäämisessä ja asiakkuudenhallinnan kehittämisessä.
”Vere on ollut erinomainen kumppani Nixun myynnin ja markkinoinnin kehittämisessä. Työskentely heidän kanssaan on helppoa ja työnjälki laadukasta. Suosittelen!”
Valtteri Peltomäki, CCO
Nixu Oyj

Toimimme itse kuten opetamme ja uskomme asiakaslojaliteetin olevan yrityksen menestyksen avain yhä kovenevassa ja kansainvälistyvässä kilpailussa. Tuotamme asiakkaillemme arvoa ja pyrimme yllättämään heidät positiivisesti joka päivä. Tyytyväisestä asiakkaasta kasvaa lojaali asiakas, joka luo pohjan myös omalle kasvullemme.

Veren nimi tulee latinasta ja se kuvaa edellä mainittua filosofiaamme.

  • Vere [weː.reː] = truly, actually, rightly, truthfully

Main

Liiketoiminta- & markkinatilanteemme

Osakeanti liittyy Vere Oy:n viiden vuoden tavoiteohjelmaan, josta käynnistämme nyt vaihetta 3.

1. vuosi: Liiketoiminnan käynnistäminen ja avainrekrytoinnit
2. vuosi: Palveluiden kehittäminen ja merkittävät asiakasreferenssit
3. - 4. vuosi: Liiketoiminnan merkittävä skaalaaminen, kansainvälinen kasvu ja IPR-kehitys
5. vuosi: Kansainvälistyminen, yritysostot ja mahdolliset exitit
 

Sijoittamalla nyt pääset mukaan kasvuyritykseen, jolla on mielestämme huomattava exit- ja tuottopotentiaali lähivuosina.

Yhtiön liiketoiminta perustuu Dual-liiketoimintamalliin

Dual-liiketoimintamallissa yhtiöllä on kaksi liiketoimintamallia, jotka tukevat vahvasti toisiaan sekä pienentävät merkittävästi yrityksen riskejä. Konsultoivalla liiketoiminnalla mahdollistetaan kassavirta ja jatkuvuus. Näillä tuotoilla voidaan kehittää IPR:ää ja skaalata liiketoimintaa. IPR:n kehitys pitää sisällään Veren omien sekä yhteisomisteisten innovaatioiden ja palveluiden kehittämisen. Forbesin & HEC Paris:in mukaan liiketoimintamallien monipuolistaminen on menestyksekäs tapa luoda yritykselle pysyvää kilpailuetua. Tämä lisää samalla joustavuutta muuttuvassa markkinassa ja on osa yrityksen riskienhallintaa.

Yhtiöllä on Q3/17 – Q1/18 aikana solmittu merkittäviä sopimuksia useiden isojen, eri toimialojen asiakkaiden kanssa. Näiden sopimusten vaikutus liikevaihtoon on merkittävä. Kyseiset asiakkaat ovat liiketoimintamuotoiluprosessin alkuvaiheessa, ja varsinaiset projektit tulevat käynnistymään vuoden 2018 aikana. Projektien myötä Verelle syntyy jatkuvien palveluiden tuloja niin digitaalisten palveluiden kuukausilaskutuksesta kuin "Growth as a Service" -tyyppisistä sopimuksista.

Liiketoimintamuotoilu ja palvelut asiakkaille

Liiketoimintamuotoilulla tarkoitetaan uudenlaista liiketoiminnan kehittämisen mallia, jossa yhdistyvät strateginen liiketoimintaymmärrys, muotoiluajattelu, sekä teknologinen kyvykkyys. Mallissa pyritään kokonaisvaltaiseen liiketoiminnan kehittämiseen hyödyntämällä innovatiivisia metodeja, jotka yhdistävät parhaat puolet edellä mainituista osa-alueista.  Tarjoamme kokonaisvaltaista liiketoimintamuotoilua sekä sen eri osa-alueita, jotka on kuvattu alla.

Ketterä strategia

Strategiapalvelumme pohjautuvat ketterään kehittämiseen, jolla pyritään tärkeimpien strategisten kehitysalueiden tunnistamiseen ja priorisoimiseen. Tämän avulla varmistetaan, että toiminta kohdistetaan sinne, missä sitä eniten tarvitaan. Palvelussa hyödynnetään kehittämäämme3D Menetelmää, joka pohjautuu hyvin valmisteltuun ja ketterään workshop- työskentelyyn.

Ketterän strategiapalvelun lopputuloksena selviää asiakasorganisaatiomme tärkeimmät muutoskohteet ja niille luodaan aikataulutettu, yksityiskohtainen toimintasuunnitelma. Osallistamme asiakkaan oman henkilöstön muutoskohteiden tunnistamiseen ja toimintasuunnitelman luontiin, minkä avulla varmistamme heidän sitoutumisensa tuloksiin sekä vaadittaviin muutoksiin.

Go-to-market

Yksi keskeinen tapa vastata asiakkaiden kasvaviin tarpeisiin on tarjota heille entistä parempia palveluita digitaalisissa kanavissa uusilla digitaalisilla sovelluksilla. Go-to-market -palvelun avulla luomme asiakaslähtöisen sovelluksen yhdistämällä liiketoimintamuotoilun sekä arvokeskeisen sovelluskehityksen. Palvelu perustuu yhteistyöhön Suomen lahjakkaimpia sovelluskehittäjiä edustavan Luoto Companyn kanssa.

Asiakaslähtöinen palveluiden kehitys

Palvelukehitysosaamisemme rakentuu asiakaslähtöisen kehittämisen pohjalle. Selvitämme loppuasiakkaiden pintaa syvemmät käyttötarpeet keskustelemalla heidän kanssaan, ja tämän pohjalta määritämme palveluiden tulevaisuuden suunnan. Analysoimme palautteet ja testaamme ideat, jotta varmistamme, että ne toimivat halutulla tavalla. Lopuksi konseptoimme palvelun loppuasiakasta puhuttelevaksi eheäksi kokonaisuudeksi.

Myynnin ja markkinoinnin palvelut

Myynnin ja markkinoinnin palvelumme pohjautuvat asiakaslähtöisten toimintatapojen ja työkalujen hyödyntämiseen. Käymme läpi asiakasyrityksen nykyiset toimintatavat ja uudistamme toimintamallit vastaamaan loppukäyttäjien tarpeita. Oleellisena osana moderniin myyntiin ja markkinointiin kuuluvat myös asiakaslähtöiset työkalut. Toimitamme esimerkiksi seuraavia työkaluja: HubSpot, Salesforce, SharpSpring, Pipedrive, Musqot sekä erilaisia Googlen palveluja. Uskomme kuitenkin vahvasti siihen, että teknologian käyttöönotto ei saa koskaan olla itseisarvo. Tärkeintä on varmistaa, että teknologia palvelee selkeää liiketoiminnallista tavoitetta.

Vere Oy on HubSpotin sertifioima Gold-tason partneri.

Toimialat & asiakassegmentit

Olemme onnistuneet asiakaskuntamme monipuolisessa kehittämisessä. Meillä on strateginen rooli isojen pörssiyritysten liiketoiminnan kehittämisessä ja luottamuksellinen keskusteluyhteys asiakkaidemme johtoryhmien kanssa.

Verellä on kaikkiaan 40 asiakasta, joista kukaan ei tuota yli 12% liikevaihdosta. Yrityskoot vaihtelevat juuri käynnistyneistä start-upeista 60 miljardia euroa vaihtaviin globaaleihin jätteihin. Kymmenen asiakkaan liikevaihto ylittää 100 miljoonaa euroa. Päätoimialojamme ovat ICT, valmistava teollisuus, energia, lääketeollisuus, terveydenhuolto ja yhteiskunnalliset toimijat.

Main

Tiimimme

Tiimimme

Tiimimme on rakentunut vahvan liiketoiminta-, teknologia-, design- ja myyntiosaamisen ympärille. Meillä on myös syvällistä osaamista yritysten kasvattamisesta kansainvälisille markkinoille. Avainhenkilömme ovat toimineet mm. pörssiyrityksen johtoryhmässä, kansainvälisissä teollisuuden liiketoimintavastuissa sekä teknologia-alan yrittäjinä. Tiimimme henkilöt puhuvat sujuvasti mm. englantia, espanjaa ja ranskaa. Veren hallituksessa toimivilla yhtiön perustajajäsenillä on merkittävää kokemusta rahoituksesta, kansainvälisestä pääomasijoittamisesta sekä ammattimaisesta hallitustyöskentelystä.

Ainutlaatuista myynti- ja markkinointiosaamistamme hyödyntävät myös lukuisat isot asiakkaamme. 

Verellä on nyt työsuhteessa 8 täysipäiväistä ammattilaista. Aktiivisesti toimimme noin 20 verkostomme jäsenen kanssa - näiden joukossa merkittävänä teknologiakumppanina mm. Luoto Company.

Luomassamme Veren arvoverkossa on noin 50 jäsentä. Arvoverkkomme näkemyksellistä asiantuntemusta hyödynnämme fasilitoimissamme työpajoissa sekä projekteissa, joissa asiakkaamme tarvitsevat syväosaamista. Arvoverkossamme on maailmanluokan huippuosaamista mm. kansainvälistymisen, koneoppimisen, robotiikan, fintecin, karttateknologian sekä VR/AR-alueilta.

Main

Juha Leppänen

Toimitusjohtaja, perustaja

Juha on realisti digitalisti, jolla on laaja-alainen liiketoimintajohdon sekä myynti- ja markkinointijohdon kokemus kansainvälisistä organisaatioista, pörssiyrityksen johtoryhmätehtävistä sekä start-upeista. Juha on suomalaisen sähköisen kaupankäynnin pioneeri ja on ollut rakentamassa mm. maailman ensimmäisiä verkko- ja mobiilimaksamisen ratkaisuja. Digitaalisen liiketoiminnan parissa hän on työskennellyt jo yli 20 vuotta.

https://www.linkedin.com/in/peesis/
Main

Jussi Pullola

Partneri, strategia, kehitys

Jussi omaa ainutlaatuisen kokemuksen erityisesti teollisuustoimialan liiketoimintojen johtamisesta ja hands-on -kehitystyöstä. Hänellä on vahva osaaminen teknologian hyödyntämisestä yrityksen kasvun mahdollistajana. Hän on aiemmin toiminut mm. B2B-liiketoimintajohtajana sekä vientimyynnistä ja markkinoinnista vastaavana johtajana.

https://www.linkedin.com/in/jussi-pullola-69a50422/
Main

Jan-Mikael Lepistö

Partneri, teknologia, innovaatiojohtaminen

Jan-Mikael omaa monipuolisen kokemuksen digitaalisten palveluiden asiakaslähtöisestä kehittämisestä. Hänellä on vahva design-, käytettävyys- ja teknologiaosaaminen. Hän on aiemmin toiminut mm. perustajaosakkaana digitaalisia palveluita ja pelejä kehittävissä yrityksissä sekä liiketoimintajohdon konsulttina.

https://www.linkedin.com/in/janlepisto/
Main

Antti Seppänen

Partneri, myynti, konseptit

Antilla on liki 20 vuoden kokemus yritysten kasvattamisesta ja kansainvälistämisestä. Hän on ollut osakkaana viemässä suomalaista palveluyritystä kymmenelle eri markkinalle. Hän on vastannut uusien palvelujen konseptoinnista ja kaupallistamisesta. Antti on lisäksi johtanut myyntiä ja ollut rakentamassa myynnin yhteisiä toimintamalleja.

https://www.linkedin.com/in/antti-sepp%C3%A4nen-a2954b/
Main

Marko Tulonen

Perustaja & hallituksen jäsen

Marko on toiminut yli 15 vuoden ajan pääomasijoittajana, start-up advisorina sekä kotimaisten ja kansainvälisten kasvuyritysten mentorina. Päätyökseen hän toimii VisionPlus-rahastoyhtiön partnerina ja on yksi yhtiön perustajista. Marko on ollut yli 15 kasvuyrityksen hallituksessa ja toimii nyt mm. yhdysvaltalaisen BetterDoctorin hallituksen neuvonantajana sekä hongkongilaisen MyGamezin hallituksen jäsenenä.

https://www.linkedin.com/in/tulonen/
Main

Heikki Järvensivu

Perustaja & hallituksen jäsen

Heikki on tehnyt pitkän uran Suomen suurimpien yritysten ylimmän johdon neuvonantajana, strategiakonsulttina ja muutosjohtajana. Hän omaa ainutlaatuisen kokemuksen yritysten liiketoiminnan kehittämisestä sekä johtamisesta etenkin vähittäiskaupan, elintarviketeollisuuden ja metsäteollisuuden toimialoilta. Heikki toimii hallituksen jäsenenä mm. Fresh Servantissa ja LTP Groupissa.

https://www.linkedin.com/in/heikki-j%C3%A4rvensivu-a2486/
Main

Jarkko Lindroos

Hallituksen jäsen

Jarkko on tunnettu ja asiakkaidensa arvostama myynnin ammattilainen. Hän omaa ainutlaatuisen kokemuksen arvon myynnistä sekä organisaatioiden sitouttamisesta asiakaslähtöiseen toimintaan. Jarkko on työskennellyt merkittävissä myyntivastuissa mm. CGI:llä ja toimii tällä hetkellä Digia Oyj:llä strategisista asiakkuuksista vastaavana johtajana.

https://www.linkedin.com/in/jarkko-lindroos-632a79b/