Osake
12 Päivää jäljellä

Myssyfarmi - Tule mukaan Myssyjen maailmanvalloitukseen!

Myssyfarmi on maatilalähtöinen designyritys Pöytyältä. Meidät tunnetaan paikallisten mummojen suomalaisesta villasta neulomista Myssyistä, joita myydään Japaniin asti. Olemme valmiita skaalaamaan mummot ja viemään konseptimme kansainväliseen kasvuun!

Tämä sisältö on saatavilla myös
englanniksi
Flag of Germany
saksaksi
Tarinamme

“Knitted hats can be found anywhere, but yet Myssyfarmi’s knitted hats are one of a kind because all production is done in Finland, the materials including dye colors are natural etc. The hats are knitted by happy grannies, and it feels that their happiness is also knitted together into the hats. The brand policy that cares about products and people is also very attractive. I wanted to share this ‘Finland Happiness’ with our consumers.” - Mr. Izawa, Head Buyer and Senior Manager for special events Takashimaya Department Store, Nagoya.

Myssyfarmi

Myssyfarmi on maatilalähtöinen designyritys Pöytyän Vistolan kylältä. Kaikki Myssyt neulotaan käsin paikallisten Myssymummojen puikoissa paikallisten suomenlampaiden luonnonmukaisesta villasta. Farmilla kaikki on aitoa ja alkuperäistä, eikä Pöytyä tiettävästi ole mikään muotimaailman polttopiste. Täällä on todella viileää lähinnä talvisin, ja kenties juuri siksi paikalliset rouvat osaavat kutoa maailman hienoimpia Myssyjä.

Nykyään Myssyjä ja muita asusteita myydään maailmalla 16 eri maassa 90 liikkeessä päämarkkinoiden ollessa Japani, Korea, Suomi ja Sveitsi. Viimeiset kolme tilikautta liikevaihtomme on kasvanut 60-70% vuosittain, ja samaan aikaan verkkokaupan kasvu on ollut vuositasolla huikeat 200%. Mitä isommaksi kasvamme, sitä enemmän hyvinvointia pystymme luomaan. 

Tuotantoketjumme on täysin uniikki ja läpinäkyvä: Työllistämme osa-aikaisesti 40 iloista eläkeläisrouvaa ja ostamme luomuvillaa 17 luonnonmukaiselta lammastilalta. Olemme yksi niistä hyvin harvoista yrityksistä, jotka todella tekevät kaiken Suomessa ja suomalaisista raaka-aineista. Myssyfarmi on eettisen luksuksen keihäänkärkiyritys. 

Konseptimme on testattu toimivaksi, ja olemme nyt valmiita viemään liiketoiminnan seuraavalle tasolle, muuttamaan koko suomalaisen villakentän ja skaalaamaan mummot. 

It’s not cool. It’s warm.

 

Myssyfarmi brändikuva

 

“I like your story so much, handmade craft, nice colors and nice packaging. Also I love “Made in Finland”! - Takehiko Tanaka, Mechandiser & Buyer, Look Inc., Japan.

100% suomalainen raaka-aine - jätteestä hyötykäyttöön

Käytämme raaka-aineena luonnonmukaista suomenlampaan villaa.  Suomalaisesta villasta hävitetään vuosittain yli 60% jätteenä, koska sillä ei ole markkina-arvoa, joka kattaisi villan lajittelun ja kuljetuksen kustannukset. Me otamme tämän laadukkaan raaka-aineen käyttöön ja maksamme lammastiloille reilun hinnan työstään. Toimintamme asettaa samalla uuden standardin luomulaatuisen raakavillan markkinahinnalle ja kannustaa tiloja siirtymään luomuun. 

Suomenlammas on alkuperäisrotu, jonka villa on hyvin pehmeää, kevyttä, tiivistä ja kiharaa. Sen pehmeys on verrattavissa merinovillaan, sillä merino ja suomenlammas ovat ainoat kaksi lammasrotua maailmassa, joiden villakuidun suomut ovat sisään-, ei ulospäin. Suomenlampaalla on myös laaja luontainen väriskaala: valkoinen, harmaa, musta ja ruskea.

Villa pestään ja kehrätään niissä muutamassa kehräämössä, joita Suomessa on jäljellä. Haluamme, että kehräämöteollisuus säilyy Suomessa ja lähtee uudelleen kukoistamaan. Se on edellytys tämän hienon kotimaisen raaka-aineen laajemmalle hyödyntämiselle. Me olemme villatalouden “game changer”. 

Luken arvion mukaan Suomessa tuotetaan vuosittain 225-450 tonnia villaa, josta suurin toimiva kehräämö Pirtin Kehräämö jalostaa arviolta noin 45t ja jalostukseen päätyy yhteensä vain 90t. 

 

Kuva lampaista

 

“I have seen so many brands from Finland, Denmark and Sweden. However all those brands make products in Asia. I think this is a very important thing for imported brands’ business in Japanese Market.” - Takehiko Tanaka, Mechandiser & Buyer, Look Inc., Japan.

100% suomalainen tuotanto - tarjoamme työtä eläkeläisille

Kaikki tuotteet ovat eläkeläisrouvien eli Myssymummojen neulomia. Mummot ovat kaikessa iloisuudessaan brändimme suola ja sydän. Uskomme, että he neulovat jokaiseen tekemäänsä Myssyyn pienen palasen elämänviisaudestaan. 

Tuotantotapamme on kotiteollisuus. Kyseessä on perinteinen suomalainen tuotantotapa, jossa työntekijät työskentelevät käsityötuotteiden parissa kotona omassa tahdissaan ja saavat urakkapalkkaa. Kotiteollisuus on tuotantotapana paitsi kustannustehokas, myös mahdollistaa työntekijöille täydellisen vapauden määrätä omasta ajankäytöstään ja työtahdistaan. Juuri tätä moni eläkeläinen toivoo: merkityksellistä tekemistä ja vapautta työvuosien jälkeen.

Myssymummoille neulominen, tai kutominen kuten me täällä Varsinais-Suomessa sanomme, on elämäntapa. Myssy-yhteisöön kuuluminen tuo heille merkityksellistä tekemistä, sosiaalista kanssakäymistä ja uusia ystäviä. Myssyistä saaduilla palkoilla mummojen on mahdollista tehdä kokonaan uusia juttuja, kuten matkustaa ulkomaille ensimmäistä kertaa elämässään. Meistä tämä on upeaa.

Tällä hetkellä työllistämme 40 eläkeläisrouvaa ja lisäksi jonotuslistalla on noin 50 halukasta neulojaa. Joten mikäli pohdit, skaalautuvatko mummot, niin vastaus on kyllä. Hakemuksia tulee koko ajan enemmän kuin voimme ottaa neulojia. Väestön ikärakenne on liiketoimintamme puolella: Suuret ikäluokat ovat eläköityneet ja eläköitymässä vauhdilla, ja moni haluaa osa-aikatyötä, jota voi tehdä vapaasti omassa aikataulussaan.

 

Kuva Myssymummoista

 

“We have this expression called ‘ 小 確 幸 ‘ in trend lately, which stands for the expression ‘little but very promising happiness’. Unlike our generation, this younger generation would rather focus on present than tomorrow’s immense ambition. I see this trend entailing with Myssyfarmi. I cherish the integrity in the simplicity of the product in Myssyfarmi. And it touched my heart to think about the Finnish grandmothers. This brings me daily “promising happiness”. I am sure it would also bring those heart-warming moments to the Korean fashion customers who are seeking after their 'little but promising happiness' in a day.” - Eun Sun Min, Editor in Chief, Publisher of Fashionbiz, South Korea.

Myssytuotteet

Myssyfarmi on erikoistunut villa-asusteiden suunnitteluun ja valmistukseen. 85% myytävistä tuotteista on Myssyjä, mutta mallistoon kuuluu myös kaulureita, tuubeja, kietaisuhuiveja, kaulahuiveja, lapasia ja kravatteja. Muut asusteet tukevat myyntiä ja tekevät brändistä kiinnostavamman. Yksinkertainen muotokieli, voimakas struktuurinen pinta ja leikkisät värit tekevät tuotteista tyypillistä skandinaavista muotoilua. 

Farmilta kysytään usein myös villasukkia, käsintehtyjä neulepuseroita ja muita villa-asusteita, joten tuoteportfolio laajenee seuraavalla kaudella. Myös villalangasta, tupsuista ja lampaantaljoista ammentava sisustustuotteiden mallistomme on suunnittelutiimillämme työn alla ja valmis lanseeraukseen 2021. 

Kun kyse on muodista, ei huippulaatuinen tuote yksinään riitä, vaan yrityksen pitää pystyä tarjoamaan kuluttajille jotain uutta ja ainutlaatuista: samaistuttava tarina ja kokemus, johon osallistua. On elintärkeää pystyä erottautumaan messuilla tuhansien muiden brändien joukosta. Ja tässä me loistamme.


Myssyfarmin brändikuva

 

Myssyjen myyntikanavat

Edellisellä tilikaudella 02/19 puolet Myssytuotteiden liikevaihdosta tuli verkkokaupasta ja puolet jälleenmyynnistä sekä yritysasiakkailta. Verkkokauppa on kasvanut kaksi viimeistä tilikautta 200%:n vuosivauhtia, ja tänä vuonna arvioimme verkkokauppamyynnin muodostavan yli puolet liikevaihdosta. Viiden vuoden aikajänteellä odotamme verkkokaupan muodostavan 90% myynnistämme. 

Tarinamme ja tuotteemme soveltuvat erinomaisesti verkkomyyntiin: Myssyt ovat kevyitä ja helppoja toimittaa, yksi koko sopii 85%:lle asiakkaista ja tuotteiden palautusprosentti on alle 5%. Esimerkiksi Zalando ilmoittaa, että kaikilla heidän markkinoillaan palautusprosentti on suunnilleen 50%.

Sijainti Pöytyällä on verkkokaupalle mitä parhain, sillä tilavuokrat ovat edulliset ja suurimmat logistiikkayritykset Posti, Matkahuolto, Postnord, DHL sekä DB Schenker operoivat täällä päivittäin. 

 

Liikevaihdon jakautuminen

 

Mutta miten kaikki alkoi?

Jannen ammattilaisura purjelautailussa päättyi loukkaantumiseen 2003. Viidentoista maailmalla vietetyn vuoden jälkeen surffaaja jäi asumaan Sveitsiin etsimään uutta suuntaa. Hänen ystävällään oli käsinneulottu pipo, joka ei ollut kaupan. Vaihtoehdoksi jäi kutoa samanlainen itse. Sisulla syntyi ensimmäinen myssyn kaltainen teos, jonka voi yhä tänä päivänä löytää Teufin vuoristokahvilan vitriinistä. Pian Janne kutoi minne ikinä menikin, ja Myssy.fi:stä tuli ilmiö Davosin after ski -baareissa ja laskettelupiireissä. 

Sitten Janne tapasi Annan, joka oli myös kotoisin Pöytyältä, samasta pienestä kunnasta Varsinais-Suomesta. Heitä yhdisti samanlainen arvomaailma ja tausta: Pitkät viljelyperinteet ja yrittäjäperheessä kasvaminen. Oli aika palata Suomeen. Janne ryhtyi päätoimiseksi viljelijäksi, ja pariskunta muutti vanhalle kantatilalle 2009. Pian myös Anna tarttui puikkoihin ja Myssyfarmi oli syntynyt. Ensimmäiset lampaat saapuivat tilalle ja naapuruston mummot  alkoivat auttaa neulomuksissa. 

Oli vahva tunne siitä, että Myssyissä olisi ainesta johonkin suurempaan. Oli kotimainen villa, joka pärjäsi pehmeydessään merinovillalle, mutta jota kohdeltiin jätteenä. Oli mummoja, jotka olivat valtavan iloisia saadessaan neuloa kaappiin päätyvien sukkien sijaan Myssyjä käyttöön. Ja katumuodin tuottaminen maatilalta maailmalle, siinä vasta olikin kontrastia. Marraskuussa 2015 Myssyfarmi haki ja sai ensimmäisenä maatilana Suomessa ELY-keskuksen kansainvälistymishankkeen läpi. Oli tullut aika tehdä Myssyistä jotain suurta. 

 

Myssyfarmin brändikuva

 

Missä Myssyjä myydään nyt?

Päämarkkinamme ovat Suomi, Japani, Korea ja Sveitsi. Vaikka suurinta kasvua haetaan verkkokaupasta, myös jälleenmyyjillä on keskeinen rooli tuotteiden jakelussa ja brändin rakentamisessa. 

Kun päätös liiketoiminnan ammattimaisesta kehittämisestä oli tehty 2015, meille oli itsestään selvää että kannukset olisi haettava muualta, jos halusimme osaksi suomalaista muotiyhteisöä. Vienti avattiin Berliinin muotiviikoilla 2016 ja seuraavana vuonna 90% jälleenmyyjistä oli ulkomailla 12 eri maassa. Pian meidät tunnettiin kyvystämme tehdä nopeita markkina-avauksia ja herättää tunnettujen muotiostajien kiinnostus. Myssyjen nimekkäimpiin jälleenmyyjiin ovat lukeutuneet Merci Pariisissa, Kuho Official Flagship sekä Tom Greyhound Soulissa. Strategia toimi hyvin: Kun maailmankuulut konseptimyymälät olivat ostaneet meidät sisään, myös kotimaan markkina aukeni. 

Viimeiset kaksi tilikautta 20% liikevaihdosta on tullut viennistä ja siitä puolet Japanista. Tärkeimmät kohdemarkkinamme ovat Suomi, Japani, Korea ja Sveitsi. Myssyjä myydään suurissa tavarataloissa kuten Lottessa Seoulissa ja Takashimayassa Nagoyassa, mutta suurin osa jälleenmyyjistä on ollut putiikkeja ja konseptimyymälöitä. Suomessa suurimmat asiakkaamme ovat Partioaitta, Sokos, Stockmann ja Mastermark. Myssykonsepti toimii kaikkialla, missä Suomi tunnetaan viileänä ja vähän outona maana pohjoisessa. Neulovat mummot ja elämä maatilalla edustavat sellaista hidasta elämää ja onnellisuutta, joille molemmille on valtava tilaus maailman metropoleissa. 

Viennissä paikallisten yhteistyökumppaneiden löytäminen on onnistumisen ja pitkäjänteisen liiketoiminnan kannalta keskeistä. Meillä on Sveitsissä PR-toimisto ja agentti, Japanissa jakelija, agentti ja potentiaalinen viestintätoimisto sekä potentiaalinen agentti Koreassa. Myös Lapin matkailukeskuksissa meitä edustaa agentti. Liikelahjojen osalta päädyimme kumppanuuteen saadaksemme myyntivoimaa: Syyskuussa 2019 teimme sopimuksen liikelahjojen yksinmyyntioikeudesta turkulaisen Mastermarkin kanssa. Suomen suurimmalla laadukkaiden liikelahjojen tarjoajalla on 40 liikelahjamyyjää, jotka on nyt valjastettu Myssylähettiläiksi. Näemme yhteistyössä valtavan potentiaalin. 

Menestyksekkään ELY-projektin jälkeen Business Finland alkoi rahoittaa meitä vuonna 2017, ja olemme tehneet kaksi BF-projektia menestyksekkäästi sekä keskustelleet NIY-projektista. Osallistuimme myös Business Finlandin Lifestyle Finland -ohjelmaan 2017 ja 2018, ja meistä kirjoitettiin nopeiden markkina-avausten saattelemana Success Case -tarina.

 

Kuva Myssyfarmin Japanin vierailulta

 

Artikkeli Myssyfarmista Japanilaisessa sanomalehdessä nimeltä Nikkei

Liiketoiminta- & markkinatilanteemme

Markkinatilanne

Maailmanlaajuinen vaatemarkkina on valtava, ja sen ennustetaan kasvavan tasaisesti vuoden 2015 1300 miljardista jopa 1500 miljardiin vuoteen 2020 mennessä. Maailman suurin eettinen vaatemarkkina on Yhdysvalloissa, jossa eettisesti tuotettujen vaatteiden markkinaosuus oli 19,9% vuonna 2018.  

Kilpailu muutenkin verisesti kilpaillulla muoti- ja asustemarkkinoilla on äärimmäisen kovaa, sillä liki kaikilla muotibrändeillä on myös omat asustemallistonsa. Tämä huomioiden kilpailemme asiakkaista lähes jokaisen muotibrändin kanssa. 

Konseptimme on kuitenkin täysin uniikki, erittäin vaikeasti kopioitava ja todella ammattimaisesti tuotteistettu. Brändimme, kuvamaailmamme, tuotesuunnittelumme, pakkauksemme sekä tuotteidemme laatu ovat valmiita kansainväliseen kilpailuun. Sen lisäksi asusteillamme on elinikäinen takuu. Suurin kilpailuetumme on 100-prosenttinen eettisyys, mikä on lopulta täysin poikkeuksellista muotibisneksessä, joka riistää niin luontoa kuin ihmisiä.

Muotiteollisuus on todistetusti yksi maailman eniten saastuttavia teollisuudenaloja: tekstiiliteollisuuden hiilidioksidipäästöjen on laskettu olevan jopa 1,2 miljardia tonnia. Tämä on enemmän kuin koko maailman lento- ja rahtilaivaliikenteen yhteenlasketut päästöt. Myös sosiaalinen eriarvoisuus ja lapsityövoima ovat keskeisiä ongelmia. Valtaosa tekstiilialan tuotannosta tapahtuu Kaakkois-Aasiassa, jossa sijaitsevat tehtaat eivät ole inhimillisiä työpaikkoja. Vuonna 2013 Bangladeshissa tapahtunut tuhoisa Rana Plazan onnettomuus, jossa 1132 ihmistä sai surmansa tekstiilitehtaan romahtaessa, nosti viimeistään vaateteollisuuden eettiset ongelmat laajalti puheenaiheeksi. Ja tämä on syy, miksi meille on tilausta markkinoilla.

Me tuomme lämpöä muoti- ja bisnesmaailmaan. Me luomme hyvinvointia. 

Mitä enemmän myymme, sitä enemmän mummoja pystymme työllistämään. Mitä isommaksi kasvamme, sitä useammalle lampurille voimme maksaa kohtuullisen korvauksen heidän tuottamastaan villasta. Mitä suurempia olemme, sitä vähemmän villaa haaskataan ja yhä harvempi mummo joutuu jäämään yksin kotiin.

Vastuullisuudesta on tulossa megatrendi, ja tämä koskee myös muotialaa. Erityisesti nuoret kuluttajat haluavat tietää, mistä heidän vaatteensa tulevat, kuka ne on tehnyt ja millaisissa olosuhteissa. Kuluttajat edellyttävät yrityksiltä läpinäkyvyyttä pystyäkseen luottamaan niihin. 

Meidät tulee nähdä brändinä, joka asettaa markkinoille omat standardinsa, kuten Freitag on tehnyt. Freitag, joka valmistaa laukkuja kierrätetyistä rekkojen suojapeitteistä, on kasvattanut liiketoimintaansa nyt 17 miljoonan dollarin vuosittaiseen liikevaihtoon. Viiden vuoden kuluttua haluamme olla samanlainen kansainvälisesti tunnustettu uusi luksusbrändi.

Myssyn momentum on nyt.

 

Myssyfarmin brändikuva

 

Myssy-ystävät & markkinointistrategia

Tyypillinen Myssy-ystävä on 25-45-vuotias kaupungissa asuva LOHAS-kuluttaja, joka on kiinnostunut ympäröivän maailman tilasta. Myssy ei kuitenkaan ole statussymboli, vaan arvokysymys. Niinpä Myssyjä ostavat niin nuoret kuin vanhat, kaupunkilaiset ja maalaiset. Toiset maanviljelijät muodostavat myös merkittävän ryhmän Myssy-ystäviä. Myssy-ystävät eivät tarvitse vakiintuneita brändilogoja todistaakseen identiteettiään muille.

Markkinointimme menestyksen avain on ollut kattava läsnäolo sosiaalisissa medioissa sekä erinomainen viestintä. Hyvä näkyvyys lehdistössä tuo verkkosivuille runsaasti orgaanista liikennettä ja nämä asiakkaat voimme myöhemmin jäljittää ja tavoittaa esimerkiksi sosiaalisen median mainonnalla. Näkyvyydestä hyötyvät tietysti myös jälleenmyyjämme. Suomessa teemme itse oman PR:mme ja olemme tunnettuja erilaisista tempauksista, tapahtumista ja kollaboraatioista.

Orgaanisen liikenteen lisäksi verkkokauppa-asiakkaita hankitaan maailmanlaajuisesti vaikuttajien ja sosiaalisessa mediassa tapahtuvan mainonnan avulla. Yhteistyön tekeminen pienten ja keskisuurten bloggaajien sekä muiden vaikuttajien kanssa on kustannustehokas tapa markkinoida, testata uusia markkinoita, löytää oikea yleisö ja saada palautetta kuluttajilta. Tunnettujen henkilöiden yllä näkyminen on tietysti brändille hyväksi, ja yhteistyömme mm. Johanna Matintalon ja Lauri Tilkasen kanssa noteerattiin laajasti. Myös brändikollaboraatioilla on merkittävä rooli, kun halutaan tavoittaa uusia kohderyhmiä ja rakentaa tunnettuutta. Ensimmäinen brändiyhteistyömme Kyrö Distilleryn kanssa lanseerattiin syyskuussa 2019, ja lisää on tulossa. 

Uskomme, että onnistunut markkinaläsnäolo vaatii sekä verkkokauppa- että jälleenmyyntiä. Uusia markkinoita ja potentiaalisia kohderyhmiä on helppo testata juuri sosiaalisen median kautta. Todellinen läsnäolo markkinalla vaatii kuitenkin PR-toimistoa, agenttia ja jälleenmyyjäverkostoa, vaikka suurin osa myynnistä tulisikin lokalisoidun verkkokaupan kautta. Muotialalla jälleenmyynti tukee brändiä, ja tuo siihen uuden, kokemuksellisen ulottuvuuden. Kansainväliset muotiostajat tavataan vuosittain showroomeilla ja messuilla, mutta paikallisilla yhteistyökumppaneilla on keskeinen rooli aidon markkinapresenssin saavuttamiseksi. Olemme panostaneet oikeiden kumppanien löytymiseen päämarkkina-alueillamme, ja työ on kantanut hedelmää. 

 

Kuva Myssyfarmin Japanin vierailulta

 

Miten Myssyt, mummot ja lampaat skaalataan tulevaisuudessa? 

Moni kysyy, miten mummot skaalataan ja mihin asti lampaat Suomessa riittävät. Laskelmiemme mukaan voimme Suomessa kasvaa nykyisellä konseptillamme noin 40 miljoonan euron liikevaihtoon asti.

Niinpä konseptimme vieminen franchising-periaatteella Yhdysvaltoihin - tai vaikka Ruotsiin - on loistava mahdollisuus laajentaa liiketoimintaa, sillä ongelmat kotimaisen villan parissa ovat samankaltaiset liki kaikissa länsimaissa. Ruotsissa suurin osa kotimaisesta villasta poltetaan tai heitetään pois. Tarkan lukeman on arveltu olevan niinkin korkea kuin 75%. Suomenlampaita on viety Yhdysvaltoihin merkittäviä määriä 1900-luvulla. Lisäksi myös muilla paikallisilla lammasroduilla on laadukas villa. 

Mitä työvoimaan tulee, on väestön ikärakenne hyvin samankaltainen kaikkialla läntisessä maailmassa, jossa suurten ikäluokkien edustajat ovat nyt jäämässä eläkkeelle. Myssymummoyhteisön kasvaessa meidän tulee varmistaa tarvittava koulutus ja laadunvalvonta, joihin meillä on olemassa perustyökalut. Niitä kehitämme jatkuvasti.

 

Raakavilla ja mummot

 

Tiimikuva

Tiimimme

Tiimimme

Meillä on uniikki ja motivoitunut ydintiimi, joka koostuu kolmesta kaupallisen ja humanistisen alan koulutuksen saaneesta osaajasta, sekä yhdestä kosmopoliitista maanviljelijästä, joka on entinen ammattiurheilija. Puhumme kahdeksaa kieltä sujuvasti ja meillä on vahva voittamisen kulttuuri. Myös muut Myssytiimin jäsenet ja kaikki 40 mummoamme ovat vahvasti sitoutuneita yrityksen kasvuun ja kehitykseen.

Lisäksi advisory board perustettiin vuonna 2017 kansainvälistymisen ottaessa tuulta alleen. Advisoreillamme, heidän osaamisellaan ja verkostoillaan on ollut merkittävä rooli menestyksemme tukena.

Anna Rauhansuu

Toimitusjohtaja & Luova johtaja, Osakas

Anna Rauhansuu (M.Sc.Econ.) on farmin emäntä, toimitusjohtaja ja osakas. Hän kehittää Myssybisnestä äärimmäisellä kunnianhimolla - ja rakkaudella Pöytyää ja maatalouskulttuuria kohtaan. Myssyn koko konsepti nykyisellään on pitkälti Annan luomus mitä tulee tuotteisiin, tarinaan ja kuvamaailmaan. Annalla on vahva markkinointitausta projektijohdosta ja strategisesta suunnittelusta mm. SEKistä ja Yattasta.

Hanna Jauhiainen

Myynti- ja PR-päällikkö, Osakas

Hanna Jauhiainen (M.Sc.Econ.) farmin myyntipäällikkö ja PR-guru sekä osakas. Hanna on rakentanut kansainvälisen jälleenmyyjäverkostomme lähes tyhjästä erinomaisilla sosiaalisilla taidoillaan. Hanna myy Myssyjä sujuvasti viidellä eri kielellä ja hänellä on vahva ammatillinen tausta B2B-myynnistä. Näin ollen Hanna on juuri sitä, mitä suomalainen muotimaailma eniten tarvitsee.

Janne Rauhansuu

Perustaja, Osakas

Janne Rauhansuu on Myssyn perustaja, farmin isäntä ja osakas. Janne vietti yhteensä 15 vuotta ammattisurffaajana neljällä eri mantereella kansainvälistä verkostoaan rakentaen. Uraan mahtui useampi ranking  top 10:ssä ja Euroopan mestaruus (2001). Nykyään Janne on onnellinen maanviljelijä sekä Luomuliiton varapuheenjohtaja. Hän katsoo Myssyn konseptin perään ja osallistuu myynti- ja PR-työhön.

Iina Tuominen

Markkinointipäällikkö

Iina Tuominen on Myssyfarmin markkinointipäällikkö ja yksi Suomen ensimmäisistä asiantuntijoista, joilla on tutkinto muotitieteestä (BA) Lundin yliopistosta erikoistumisalana eettinen muoti. Hänen koulutustaustansa ja verkostonsa eettiseen muotiin fokusoituneista yrityksistä tuovat liiketoimintaamme alan uusinta tietoa ja osaamista. Ja kyllä, hänkin varttui universumimme Pöytyän rajalla.

Tina Nyfors

Hallituksen jäsen - Hallituksen puheenjohtaja

Tina Nyforsilla on laaja kokemus pääomasijoittamisesta, yritysrahoituksesta, pääomamarkkinoista sekä sijoittajasuhteista. Tinan uraan lukeutuu teknologiayhtiöitä, pankkiirikokemusta Keski-Euroopasta, venture capital- ja private equity advisory -kokemusta sekä pörssiyhtiön corporate development -vetovastuuta. Palattuaan Suomeen Tina on keskittynyt kasvuyritysten neuvonantoon sekä toimimaan hallitusammattilaisena. Koulutukseltaan Tina on KTM ja MBA (IMD), ja hänellä on yhtenä harvoista suomalaisista myös CIR-akkreditointi (Certificate for Investor Relations) Lontoon pörssisäännöksistä.

Mirkku Kullberg

Hallituksen jäsen

Mirkku Kullberg on kokenut yritysjohtaja, jolla on vahva tausta brändin rakentamisesta ja muutosjohtamisesta. Hän on toiminut mm. Artekin ja Grünsteinin toimitusjohtajana, Vitran kuluttajatavarakaupan johtajana sekä Nanson ja Kämp Hotelsin brändijohtajana. Tällä hetkellä Mirkku työskentelee Yhdysvalloissa Project Luminairen johtajana. Hän on visionäärinen johtaja ja monialainen liikemaailman ja kulttuuri-ilmiöiden tuntija.

Nicolas Fogelholm

Hallituksen jäsen

Nicolas Fogelholm on kokenut yrittäjä, jolla on yli vuosikymmenen kokemus kansainvälisestä verkkokaupasta. Hän on yksi Tulos Helsingin, Suomen johtavan tulokselliseen markkinointiin tähtäävän yrityksen, perustajista. Nykyään Fogelholm toimii ammattimaisena hallituksen jäsenenä ja advisorina kasvuhakuisille verkkokaupoille.

Samuel Latvanen

Hallituksen jäsen

Samuel Latvanen (B.Sc.Econ) on lupaava sisältömarkkinoinnin osaaja ja perheyhtiö Tolvilan Kartanon toimitusjohtaja. Hän on myös tuleva lampuri ja edustaa hallituksessa tietämystä villakentästä. Latvalan perheen erinomaiset kontaktit suomalaisiin lampureihin sekä villan arvoketjun tunteminen ovat välttämättömiä Myssyfarmin kasvulle.

Hanna Sieppi

Advisory

Hanna Sieppi on Musti ja Mirri -ketjun palvelukehityksen johtaja. Hän on kirkkaasti ajatteleva generalisti, jolla on laaja kokemus palveluliiketoiminnan kehittämisestä, erinomainen kuluttajaymmärrys ja taito prosessoida laajoja kokonaisuuksia nopeasti. Hannalla on myös ainutlaatuinen kyky innostua mistä tahansa ideasta ja paneutua siihen täysillä.

Erkki Mikola

Advisory

Erkki Mikola on kokenut AD, luova johtaja ja yrittäjä. Hänen luovaa työtään on palkittu neljällä vuosikymmenellä sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Erkki on ollut yrittäjä vuodesta 2000 ja työllistänyt urallaan yli 300 henkeä. Erkki on myös osakas Suomisen Maito Oy:ssä, joka valmistaa Jymy-luomujäätelöitä. Hänelle start up -yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen haasteet ovat tuttuja .

Samuli Niemelä

Advisory

Samuli Niemelä on Hard Market Oy:n toimitusjohtaja, ja sosiaalisen median sekä Google-markkinoinnin asiantuntija. Hän on mies onnistuneen somemarkkinointimme takana. Samuli on myös erinomainen ongelmanratkaisija ja Escape Artist Turun perustaja.

Riitta Palmén

Advisory

Riitta Palmén on kokenut rahoituksen, yritysjärjestelyjen, pääomasijoittamisen ja yritystalouden asiantuntija. Riitan yli 20-vuotiseen uraan mahtuu osakeanalyytikon, pääomasijoitusjohtajan ja taloudellisen neuvonantajan tehtäviä. Viimeiset 14 vuotta Riitta on työskennellyt suomalaisten pk-yritysten strategiaan, talouteen ja rahoittamiseen liittyvien asioiden parissa Palmén & Charpentierissa, joka on palvellut satoja suomalaisia pk-yrityksiä kaikilla mahdollisilla toimialoilla. Asiantuntijatyössään Riitta soveltaa aikoinaan antamaansa partiolupausta: tahdon tehdä parhaani.