Osake
14 Päivää jäljellä

Smartcart - Vähittäiskaupan vallankumous

Yhteistyössä Nordean kanssa

Koska viimeksi menetit hermosi jonottaessasi loputtoman tuntuisessa kassajonossa? On aika antaa sinun valita, jonottaako, vaiko olla jonottamatta.

Tämä sisältö on saatavilla myös
englanniksi
Tarinamme

Uutisia Smartcartilta

25.3.2019 Smartcart Oy solmi aiesopimuksen Italian TOP-5 vähittäiskaupan toimijan kanssa. Lue lehdistötiedote täältä.

Maailman epäseksikkäin toimiala

Globaalin vähittäiskaupan tarvikevalmistajan Systec GmbH:n hankkiessa vähemmistöosuuden Smartcart Oy:stä (2615424-3) vuonna 2018, he aloittivat ensimmäisen keskustelun sanomalla, että edustavat maailman epäseksikkäintä toimialaa, ostoskärrytuotantoa. Ja he olivat täsmälleen oikeassa. Ostoskärry on ollut pelkkä yksinkertainen kuljetuslaatikko pyörillä, siitä lähtien kun se alun perin esiteltiin Sylvain Goldmanin toimesta 4. kesäkuuta 1937, Humprey Dumprey supermarketissa Oklahomassa. Nyt, yli 80 vuotta myöhemmin, kaikki on muuttumassa. Tämä on tarina siitä, miten.

Vuoden 2014 alkupuolella matkapuhelin putosi lattialle eräässä helsinkiläisessä ruokakaupassa, ja tuhoutui. Samalla tuhoutui myös puhelimeen lähetetty ostoslista, joka oli ollut tekstiviestin muodossa nähtävillä. Sinä hetkenä Petteri Heimanille (joka oli juuri myynyt telekommunikaatioliiketoimintansa eräälle suomalaiselle teleoperaattorille) heräsi ajatus siitä miten ostoslista, samoin kuin moni muukin kuluttajan ostokokemusta parantava palvelu, voisi olla käytettävissä itse kärryn kautta. Projektin työnimeksi muodostui Smartcart. Yhdessä nykyisen CTO:n Tobias Hannuksen ja markkinoinnin tohtori Joonas Rokan kanssa, he aloittivat konseptin työstämisen keskittyen siihen, miten verkosta ostamisen hyvät puolet saataisiin valjastettua osaksi perinteistä kivijalkakaupassa asiointia.

Smartcart syntyi tarpeesta ratkaista kuluttajan kaupassa käymiseen liittyvät arkiset haasteet tuomalla digitalisuus osaksi ostoskokemusta, ostokärryn kautta. Riippumatta siitä, oletko Pohjoismaissa, Euroopassa tai Yhdysvalloissa, me kaikki käymme kaupassa yhdestä kolmeen kertaan viikossa ja kohtaamme samat ärsyttävyydet, kerta toisensa jälkeen.

Yli 70 % kuluttajan ostopäätöksistä tapahtuu vasta kaupassa

Jo vuosikymmenten ajan on ollut tiedossa, että yli 70 % ostopäätöksistä tapahtuu itse kaupassa (lähde: POPAI), mutta silti kulutustavaratuotemerkit käyttävät lähes koko markkinointibudjettinsa kaupan ulkopuolisiin medioihin, (lähde). Tämä omituisuus ei taatusti johdu tuotemerkkien haluttomuudesta vaikuttaa kuluttajavalintaan, vaan siitä yksinkertaisesta syystä, ettei näille ole juurikaan ollut tarjolla toimivia kanavia tavoittaa kuluttajaa ostopäätöshetkellä. Keskimäärin kyseisten tuotemerkkien edustajat käyttävät 24 % budjetistaan juuri markkinointiin, mikä on yli kolminkertainen osuus verrattuna kaikkien yritysten keskiarvoon (ks. kuva alla).

Smartcart mahdollistaa tuotemerkeille kuluttajan tavoittamisen henkilökohtaisessa kanavassa, joka on koko ostostapahtuman ajan kuluttajan näkökentässä.

kuva: markkinointibudjetit per sektori

Visio

Kuvitelkaa kaupassakäynti, jossa kaikki kaipaamanne tuotteet olisivat helposti löydettävissä ja kerättävissä. Saisitte ehdotuksia ja reseptejä mieltymyksiinne, dieetteihin tai ostoshistoriaanne perustuen. Tuotteet rekisteröitäisiin ja laskettaisiin jo niiden hyllystä poimimisen yhteydessä. Kun olet valmis kaikki olisikin jo valmiiksi pakattuna ja voisit suunnata kotiin. Mutta hetkinen, unohditko käydä kassalla maksamassa? Et unohtanut, vaan sen sijaan onnistuit välttämään kassajonot maksamalla jo rekisteröidyt tuotteet Smartcartin kautta.

Amazon on saanut valtavasti huomiota eri medioissa, esittelemällä ajatuksensa tulevaisuuden henkilökunnattomasta kaupasta. Kun kaupanalan keskimääräinen kassapalkkojen osuus kokonaispalkoista asettuu 30-35% välille, on ajatus tämän kustannuksen merkittävästä laskemisesta hyvin mielenkiintoinen. (Kyseinen arvio perustuu keskusteluihin johtavien eurooppalaisten vähittäistavarakaupan toimijoiden kanssa esimerkiksi LIDLin Tim Schröderin kanssa – Schröderin mukaan kassahenkilöiden palkat muodostavat 35 % heidän kauppojen kokonaispalkoista). Smartcartilla me uskomme tähän trendiin. Me uskomme lisäksi, että hyöty voidaan saavuttaa ilman tähtitieteellisiä laitekustannuksia. Tällä tavoin moderni ostoskärry on mahdollista tuoda jokaiseen kauppaan, ei pelkästään yksittäisiin konseptikauppoihin, jotka tähtäävät pelkästään medianäkyvyyteen.

Smartcart on digitaalisten ostoskärryjen globaali markkinajohtaja, jonka tarkoituksena on uudistaa perinteinen käsitys ostoskärrystä, ei pelkästään kuluttajaa varten, mutta myös kaupalle sekä tuotemerkeille. Tehtävämme käsittää helppokäyttöisten palveluiden tuomisen kuluttajan ulottuville, osaksi tavanomaista ostostapahtumaa.

Miksi sijoittaa Smartcartiin ja toimialaan?

Kilpailu teknologiaan perustuvasta kilpailuedusta oli merkittävä tekijä sekä fuusioissa että yrityskaupoissa vuonna 2018. PricewaterhouseCoopersin tekemässä puolivuotismarkkinakatsauksessa 2018 todettiin, että neljä kymmenestä ostetusta teknologiayrityksestä hankittiin muiden toimialojen edustajien toimesta. (lähde)

Vähittäiskaupan toimiala teki eniten teknologiayhtiöiden yritysostoja, ja nämä vastasivat yhteensä noin 32 % kaikista toimialan ylittävistä yrityskaupoista.

Eri sektoreiden osuudet teknologiayritysten yrityskaupoista, 2018

kuva: eri sektoreiden osuudet teknologiayrityesten yrityskaupoista

(Lähde: PwC)

Smarcart on potentiaalinen ostokohde perustuen viimeaikaisiin toimialalla tehtyihin yrityskauppoihin:

  • PWC:n teettämän selvityksen mukaan vähittäiskaupan toimiala oli 32% osuudellaan johtava teknologiayritysten yrityskauppaostaja vuonna 2018
  • Esimerkiksi Nordstrom hankki sekä BeavyUP:in että MessageYes:in maaliskuussa 2018
  • Esimerkiksi Gannet hankki WordStreamin kesäkuussa 2018 150 miljoonalla dollarilla

Smartcartin liiketoiminta on erittäin skaalautuvaa. Liikevaihto kasvoi 77% vuonna 2018 ja keskimääräiseksi vuosikasvuksi yhtiö ennustaa 120 % ajanjaksolla 2018-2021. Olemalla globaali markkinajohtaja ostoskärryjen digitalisoinnissa, Smartcart on strategisesti erittäin hyvissä asemissa. Liikevaihdon ennakoidaan lähitulevaisuudessa kehittyvän kohti korkeakattteisia palveluita, kuten mediamyyntiä, analytiikkaa sekä kassatoimintoja.

16 % ostokonversio

Vuonna 2018 Smartcart toteutti laajan kuluttajatutkimuksen, jossa selvitettiin Smartcartin tuotemainonnan tehokkuutta ja vaikutusta kuluttajan ostopäätökseen. Tutkimukseen otti osaa yli 1000 kuluttajaa sekä reilun tusinan verran eri tuotemerkkiä (Kuulas Helsinki 2018). Tulokset olivat hämmästyttävän hyviä ja keskimääräiseksi ostoskonversioksi saatiin 16 %. Tämä on melkein tuplasti enemmän kuin Google-nimisen yhtiön vastaava...(lähde)

ostokonverisiokuva eri markkinointikanavista

Rehellisyyden nimissä on todettava, ettemme oleta saavuttavamme Googlen yritysarvoa lähitulevaisuudessa, mutta sitä vastoin näemme segmenttimme erittäin kehittymättömänä ja suuren potentiaalin omaavana.

Liiketoiminta- & markkinatilanteemme

Liiketoiminta tänään

Tuotelevitys alkoi helmikuussa vuonna 2017 ja vuoden 2018 loppuun mennessä Smartcarteja oli saatavilla yli sadassa supermarketissa Suomessa ja yhdessä supermarketissa Asuncionissa, Paraguayn pääkaupungissa. Lähes 2000 aktiivisen digitaalisen ostoskärryn voimin, Smartcart on (meidän tietääksemme) maailman ylivoimaisesti suurin toimija tällä saralla. Vuonna 2018 Smartcart lähes kaksinkertaisti liikevaihtonsa, päätyen 1,5 miljoonaan euroon.

Kilpailevia tai osittain kilpailevia ratkaisuja on maailmassa olemassa, mutta tietojemme mukaan ne ovat vasta yhden tai kahden kaupan pilotti-vaiheessa, ja eivät näin ole vielä onnistuneet aloittamaan varsinaista tuotelevitystä kuten Smartcart on tehnyt jo alkuvuodesta 2017. On ilmeistä, että toimiala kerää huomiota yhä enenevissä määrin ja uusi ratkaisuja tullaan näkemään jatkossakin.

Smartcartin tuote palvelee kolmea eri kohderyhmää, jotka kaikki ovat kaupassa voimakkaasti läsnä:

  • Kuluttaja – avainhahmo, jota kaikki yrittävät miellyttää.
  • Kauppa – haluaa maksimoida kuluttajauskollisuuden, käyntitiheyden sekä keskiostoksen.
  • Tuotemerkki – haluaa lisää näkyvyyttä, myyntiä sekä voittavan markkinaosuuden. Tämän päivän tulovirta koostuu kahdesta jälkimmäisestä.

Alla oleva kuva havainnollistaa ostoskäynnin vaiheita:

  1. Matkapuhelimen hyödyntäminen ostoslistan laatimisessa ennen saapumista kauppaan
  2. Mahdollisuus tunnistautua ja saada henkilökohtaisesti räätälöityä sisältöä
  3. Navigointi, erikoistarjouksia, reseptejä sekä muita hyödyllisiä ominaisuuksia
  4. Skannaa tuotteiden viivakoodit saadaksesi tarkat tuotetiedot (hinnat jne.)
  5. Siirrä lukemasi tuotteet kassajärjestelmään maksamista varten

ostoskäyntikuva käyttäen smartcartin tuotetta

Nykyinen liikevaihto

Valtaosa tämän hetken liikevaihdosta koostuu järjestelmän vuokraamisesta kaupoille. Alla on nähtävillä esimerkkilaskelma 20 kärryn kokonaisuuden vuokraamisesta kaupalle. Myyntikate lähentelee 60 prosenttia ja ennustamme sen kasvavan entuudestaan mittakaavaetujen muodossa tuotannon ja toimituksen osalta. Toissijaiset liikevaihdon lähteet kasvavat vauhdilla ja esimerkiksi mediamyynti kasvaa yli 100 % vuosivauhtia. Alla olevasta esimerkistä käy ilmi, miten nettokontaktit myydään kiintiönä ennakkoon kaupan tuotemerkeille, mistä käytetään nimitystä mediamyynti. (tyypillisesti ulkomediassa on puhuttu pelkästään bruttokontakteista, eli potentiaalisista näkijöistä, kun taas Smartcart kykenee todentamaan jokaisen kontaktin todelliseen näkijään)

liiketoimintamalli kuva

Kun arvioidaan Smartcartia sekä sen mahdollisuuksia, on hyvä muistaa, että vaikka yhtiö on onnistunut todistamaan konseptin toimivuuden ja kysynnän, on se siitä huolimatta vasta hyödyntänyt murto-osan kaikista niistä mahdollisuuksista, joita kivijalkakaupoissa tapahtuvien ostoskäyntien uusiutuminen pitää sisällään.

Liiketoiminta tulevaisuudessa

Kaupat kaikkialla maailmassa joutuvat miettimään kustannusrakenteensa uudestaan voidakseen kilpailla alati kasvavan verkkokaupan kanssa. Vaikka kulutustavaratuotteiden myynti kasvaa verkkokaupassa neljä kertaa nopeammin kuin kivijalassa ja sen on ennustettu yltävän 400 miljardiin dollariin vuonna 2022, on se edelleenkin vain murto-osa koko globaalista kulutustavaramyynnistä, joka oli lähes 4000 miljardia dollaria vuonna 2017. (Lähteet: 1, 2)

Ollakseen kilpailukykyisiä, kauppojen tulee uudistaa kulurakenteensa (kassahenkilöstön palkkakustannusten alentaminen), kehittää uusia tulonlähteitä sekä jalostaa nykyisiä tulonlähteitä. Ennustamme myymälämainonnan saavan yhä isomman merkityksen lähivuosina. Tätä tukee myös kuluttaja-analytiikasta sekä kassatoiminnoista tuleva liikevaihto, joiden odotetaan myös kasvavan. On erittäin todennäköistä, että tulemme tulevaisuudessa näkemään erilaisia verkkokaupan ja kivijalan yhdistelmiä ja uskomme, että Smartcart on tähän erinomaisesti soveltuva väline itse kaupassa.

Yhteenveto hyödyistä

Kuluttaja

  • Navigointi – Sisäpaikannus ja reittiopastus
  • Tuotetiedot – Täydelliset tuotetiedot ja ravintoarvot
  • Tarjoukset – Löydä erikoistarjoukset ja säästä selvää rahaa
  • Reseptit – Tuhansia herkullisia reseptejä
  • Ostoslista – Siirrä olemassa oleva ostoslistasi kärryyn keräilyn helpottamiseksi
  • Ajansäästö – Vältä jonot hyödyntämällä kärryn maksuominaisuuksia
  • Helppous – Pakkaa tuotteet valmiiksi samalla kun poimit ne hyllystä
  • Henkilökohtainen ostoskokemus – Personalisoitu käyttöliittymä ja sisältö
  • Kielet – suomi, ruotsi, englanti, venäjä sekä espanja saatavilla

Kauppa

  • Asiakasuskollisuus – Asiakastyytyväisyyden kasvu
  • Enemmän myyntiä – Kasvanut keskiostos
  • Tilastot – Yksityiskohtaista dataa kuluttajakäyttäytymisestä ja statistiikasta
  •  Heräteostokset – Myynnin kasvattaminen tuomalla oikea-aikaisia herätteitä
  • Sujuvuus – Kassapalveluiden nopeuttaminen ja ruuhkien vähentäminen
  • Kustannussäästöt – Pienemmät henkilöstökustannukset siirtämällä osa perinteisistä kassatoiminnoista kuluttajan tehtäväksi
  • Asiakaspalaute – Välitön kanava asiakaspalautteelle

Tuotemerkit

  • Enemmän myyntiä – Näkyvyyden ja myynnin kasvu (Kuluttaja ostaa keskimäärin joka neljännen huomaamansa tuotteen)
  • Tilastot – Kaikki mainosten näyttökerrat yksilöitävissä ja todennettavissa
  • Analytiikka – Kuluttajakäyttäytyminen ja analytiikka
  • Tutkimukset – Reaaliaikaiset kuluttajatutkimukset
  • Palaute – Välitön asiakaspalaute

Patentit sekä Freedom-to-Operate

Smartcart on teettänyt Freedom-to-Operate -selvityksen (FTO) vuonna 2016. FTO:lla tarkoitetaan tutkimusta, jossa selvitetään, loukkaako markkinoille tuotava tuote voimassaolevia patentteja tai muita voimassaolevia immateriaalioikeuksia. Tämän FTO-selvityksen mukaan uhkaa immateriaalioikeuksien loukkaamisesta ei ole, mutta on syytä muistaa, että tutkimuksessa huomioitiin ainoastaan sillä hetkellä olemassa oleva materiaali.

Yhtiöllä on voimassaoleva patentti koskien kärryn automaattista sähkölatausta. WO 2017/207421 A1 SYSTEM FOR ELECTRICAL CHARGING OF SHOPPING CARTS EQUIPPED WITH ELECTRICAL DEVICES myönnettiin ensin EU patenttina (European Patent Organisation käsittää 38 maata) , jonka jälkeen sitä laajennettiin PCT-laajennuksella (The International Patent System käsittää 152 maata). Nämä molemmat patentit astuivat voimaan joulukuussa 2018.

Globaali mediamyynti vuonna 2018, oli yhteensä 552 miljardia dollaria (lähde)

Myymälämediamyynnin ennustetaan tulevina vuosina muodostavan Smartcartille yhden merkittävimmistä liikevaihdon lähteistä. Odotamme kasvun voimistuvan entisestään, kun voimme kohdentaa mainontaa yhä tehokkaammin ostoshistorian ja etukorttien datan avulla. Mediamyynnin ennustettu myyntikate lähentelee 70 prosenttia, koska palkkoja ja provisioita lukuunottamatta tuotantokuluja ei juurikaan synny.

Vähittäiskaupan analytiikkamarkkinat kasvavat voimakkaasti vuoden 2017 3,8 miljardista dollarista ylittäen arviolta 10 miljardin dollarin rajan vuonna 2023 (lähde)

Vaikka päivittäistavarakaupan tuotemerkit panostavat markkinointiin merkittävissä määrin, on tämän rinnalla havaittavissa yhä kasvava tarve kuluttajakäyttäytymisen ymmärtämiselle , jotta pystytään ohjamaan kuluttajaa haluttuun suuntaan. Smartcart tarjoaa uniikin alustan vuorovaikuttamiseen kuluttajan kanssa, käyttäytymisdatan keräämiseen sekä reaaliaikaisten asiakaskyselyiden toteuttamiseen. Mikäli kyseessä olisi täysin tavallinen verkkokauppa, pitäisimme tätä kaikkea melko itsestään selvänä ja helppona toteuttaa, mutta itse kivijalkamyymälässä tämä ei ole ollut mahdollista, ei ennen tätä. Datan kerääminen on jo käytössä, ja koska sillä ei käytännössä ole tuotantokulua lainkaan, ennustetaan myyntikatteen olevan yli 90%.

Kaupan kassahenkilöiden palkat ovat noin 1/3 kaupan kokonaispalkoista (lähde: Tim Schröder, LIDL)

Smartcartin ennustetaan olevan merkittävä tekijä tulevissa uusissa maksutavoissa ja olemaan mukana uudistamassa perinteistä kassa-ajattelua, kustannustehokkaampaan ja jonottomampaan suuntaan. Tämä paitsi parantaa kaupan kilpailukykyä, myös poistaa yhden fyysisien kaupassakäynnin ärsyttävimmistä vaiheista, jonottamisen.

Tiimimme

Tiimimme

Smartcartin pääkonttori sijaitsee Helsingin Ruoholahdessa ja tuotantotilat Vantaan Koivuhaassa. Henkilökunnan lukumäärä oli 20 vuoden 2018 lopussa ja sen ennustetaan kasvavan 50 % vuoden 2019 kuluessa.

Tässä osiossa esitellään yhtiön avainhenkilöt. Tämä osio on jaettu kolmeen osioon; ensimmäisenä on johtoryhmä; toisena hallitus ja viimeisenä yhtiön neuvonantajat.

Smartcartin hallitus on yhdistelmä kokeneita kansainvälisen myynnin rakentajia, joilla on näyttöjä isojen teknologiayhtiöiden johtamisesta, markkinoinnin ja brändin rakentamisen asiantuntijoita sekä lisäksi niin sisäisen kuin ulkoisen rahoituksen ammattilaisia. Erittäin menestyksekkäiden ja omilla aloillaan poikkeukselllisten pioneerien tukeman neuvonantajien joukon ympäröimänä, Smartcartin ympäriltä löytyy poikkeuksellinen määrä taitoa ja menestystä. Jokainen neuvonantaja on myös yhtiön osakkeenomistaja.

Petteri Heiman

Toimitusjohtaja

Kauppatieteiden maisteri ja perustaja Petteri Heiman on luonnoltaan yrittäjä. ”Jokin on ainoastaan mahdotonta niin kauan kunnes se ei enää ole”. Petteri on toiminut yrityksen toimitusjohtajana sen perustamisesta lähtien. Hänen kokemuksensa liittyy vahvasti telekommunikaation ja myyntiin. Tähän mennessä hän on suorittanut kaksi onnistunutta exitiä telekommunikaatiosektorilla.

Marko Tikkanen

Operatiivinen johtaja

B.Sc. (Business) Marko Tikkanen on yrityksen looginen selkänoja. Voitontahtoinen joukkuepelaaja, joka omaa yli 20 vuoden kokemuksen 3-300 henkilön johtamisesta niin kiinteistömanageroinnin kuin lentokentän saralta. Kokeneen johtajan erityisominaisuuksiin kuuluu kyky pysyä rauhallisena ja positiivisena, kaikissa tilanteissa. Marko on aiemmin toiminut samoissa tehtävissä Autoklinikka Yhtiöissä.

Tobias Hannus

Teknologiajohtaja

Tietojärjestelmätieteiden maisteri Tobias Hannus on toinen yrityksen perustajista ja on vastannut yhtiön ohjelmistokehityksestä ja sen organisoinnista heti alusta alkaen. Kehitys ja koko kehitysorganisaation luominen ei olisi ollut mahdollista ilman Tobiaksen poikkeuksellista omistautumista luoda jotain täysin uutta ja skaalautuvaa. Tobias työskenteli aiemmin Aspicorella.

Mikael Hirn

Kehitysjohtaja

Mikael Hirn on mekaniikan MacGyver. Sekä mekaaninen suunnittelu että toteutus ovat hänelle peruskauraa. Mikael vastasi äskettäin patentoidun kärryjen automaattisen latausjärjestelmän kehityksestä.

Mia Lönn

Markkinointijohtaja

B.A. (Arts) Mia Lönn vastaa yrityksen markkinoinnista ja viestinnästä. Mia on ollut avainroolissa yrityksen brändin ja visuaalisen ilmeen kehittämisessä. Hän on todellinen vähittäiskaupan ammattilainen ja markkinointitehtailija. Mia heittäytyy kaikkeen mitä tekee ja seuraavaksi hän aikoo valloittaa yli 6800 metrin vuorenhuipun, päätelkää itse loput. Aiemmin Mia työskenteli muotisuunnittelijana Keskolla.

Franscesco Villanova

Kansainvälisen myynnin johtaja

BBA (international Business) Francesco Villanova on Sisilian lahja konseptimyynnille. Uusimpana jäsenenä Francesco tuo vahvan osaamisen konseptimyynnistä ja on aina valmis haastamaan vanhoja toimintamalleja. Hän ei hyväksy kieltävää vastausta, ikinä. Aiemmin Francesco toimi Parkman Italian ja Espanjan maajohtajana.

Jorma Wiitakorpi

Hallituksen puheenjohtaja

Jorma Wiitakorpi on kokenut eturivin hallitusammattilainen ja entinen Patrian toimitusjohtaja. Jormalla on yli 40 vuoden kokemus mittavien kauppasopimusten neuvottelemisesta ympäri maailman.

Mats Wolontis

Hallituksen jäsen

Mats Wolontis on Nokian entinen Englannin toimitusjohtaja, joka nykyään toimii hallitusammattilaisena. Kansainvälisen myynnin ja tiimien rakentaminen ovat Matsin erikoisosaamista.

Jani Holmi

Hallituksen jäsen

Jani Holmi on KHT-tilintarkastaja, joka myös toimii Aaltonen & Co:n toimitusjohtajana.

Vesa Havukainen

Hallituksen jäsen

Vesa Havukainen on kokenut talousjohtaja, joka toimii partnerina Greenstep Oy:ssä konsultoiden useita eri keskisuuria yhtiöitä sisäisenä CFO:na. Aiemmin Vesa toimi Ovenia Groupin talousjohtajana vastaten rahoituksesta ja yritysostoista.

Jarno Kukila

Hallituksen jäsen

Jarno Kukila oli mies EuroFC:n takana, jolla oli kunnianhimoinen tavoite tulla Euroopan vastineeksi vapaaotteluorganisaatio UFC:lle. Tämä markkinoinnin ja brändin rakentamisen guru tuo äärimmäisen tärkeän lisän Smartcartin hallitukseen.

Jarkko Veijalainen

Neuvonantaja & Osakkeenomistaja

Jarkko Veijalainen on massiivisen IT-laitteiden elinkaarihallinnan menestystarinan, 3 Step IT:n, hallituksen puheenjohtaja ja pääomistaja. Hänen aktiivisen kasvun metsästys jatkuu ja 3 Step IT:n liikevaihto ylitti 600M€ vuonna 2017.

Marko Sjöman

Neuvonantaja & Osakkeenomistaja

Marko Sjöman on yhdessä Jarkko Veijalaisen kanssa 3 Step IT:n pääomistaja ja on vastuussa valtaosasta yhtiön luomista rahoitustuotteista. 

Jukka-Pekka Vuori

Neuvonantaja & Osakkeenomistaja

Jukka-Pekka Vuori on entinen Suomen Hiihtoliiton puheenjohtaja, joka toimii Granon kaupallisena johtajana. Yhtenä Suomen eturivin brändinrakentajista, Jukka-Pekka omaa ylivertaisen tietotaidon markkinoinnista.

Joonas Rokka

Neuvonantaja & Osakkeenomistaja

Kauppatieteiden tohtori Joonas Rokka on nuorin suomalainen koskaan, joka on saanut professuurin Ranskassa, ainoastaan 30vuotiaana. Joonas on maailman johtavia tutkijoita videotutkimuksen saralla. Parhaillaan Joonas toimii digitaalisen markkinoinnin professorina yhdessä Ranskan johtavista yliopistoista, EmLyon Business Scoolissa. 

Harri Pärssinen

Neuvonantaja & Osakkeenomistaja

Harri Pärssinen on entinen Ernst & Youngin hallituksen puheenjohtaja, joka nykyään toimii ammattimaisena sijoittajana.